目的：为鼓舞拓展人员工作热情，提高工作效率，积极拓展市场，提高对商铺的把握能力，促进公司产品的销售，维护公司的发展，制定本方案。
实施对象：门店拓展人员。
分配原则：坚持“公正、公平、公开”的原则；
坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则；
坚持“科学合理”的原则。
工资组成：月总工资=进度完成绩效（10%的基本工资）+ 90%的基本工资 + 门店开发绩效奖。
关键指标：进度完成绩效：
每日、周、月度上级主管部门交代常规任务完成度；
每日、周、月度工作计划和报告完成度。
月度门店开发任务完成度。
上述整体进度的完成百分比做为进度完成绩效奖的关键指标。
门店开发绩效：
商铺评价表内的预估月营业额作为关键指标。
门店开发绩效=预估首月营业额 * 0.005（微调系数）* 1 + 实际首月营业额 – 预估首月营业额）/预估首月营业额）。
案例详解：若月基本工资为3000元一个月：
则：月总工资=进度完成绩效（10%的基本工资）+ 90%的基本工资 + 门店开发绩效奖。
月总工资=300*90% +2700 + 80000*0.005*（1+（100000-80000）/80000）
月总工资=270 + 2700 + 500 = 3470元。
以下**为方便计算，请直接输入预估首月营业额和实际首月营业额即可直接得出门店开发绩效奖金。
注：试用期间月总工资=进度完成绩效（10%的基本工资）+ 80%的基本工资 + 门店开发绩效奖。
门店开发部。
员工绩效工资分配方案
一 绩效工资分配原则。以岗位职责 责任 定分配系数，以考核分值 贡献值 确定分配结果。责任与岗位职责相对应 职务。分配系数。高管正职。高管副职。中层管理干部。委派会计。信贷岗及部门干事。其他员工。考核分值。考核得分是以各部门指标完成情况为考核依据。高管考核得分为全单位指标平均完成情况，其余员工考核得...
员工绩效工资分配方案
以岗位职责 责任 定分配系数，以考核分值 贡献值 确定分配结果。1 责任与岗位职责相对应 职务分配系数 高管正职3.8 高管副职3.2 中层管理干部2.2 委派会计1.6 信贷岗及部门干事1.3 其他员工1.1 2 考核分值。考核得分是以各部门指标完成情况为考核依据。高管考核得分为全单位指标平均完成...
公司绩效工资分配方案绩效工资分配方案
公司绩效工资分配方案 绩效工资分配方案。绩效工资分配方案。为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据 山西省事业单位工作人员考核暂行办法 和 大同市市属事业单位实施绩效工资办法 及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩效工资分配实...