1、 凡属于体罚或变相体罚学生，或违规带有偿家教或向学生乱收费，造成不良影响的；
2、 每学期旷课（工）累计超过3天，请事假超过15天，请病假超过一个半月（重大疾病除外）；
3、 因玩忽职守造成校园重大安全事故的；
4、 有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。
教职工对绩效考核结果又不同意见，可通过正常渠道向学校或主管部门申诉。
六、 分项考核细则（考核总分为100分）
工作量（30分）
（一）、教学工作量（20分）
1、课时工作量标准：
1）专职教师教学工作量：原则上为每周10节（标准课时），每一节课为1分（所有学科根据学校所定的标准课时系数转化为标准课时）。
2）班主任等其他工作量：班主任（另定）；中层班子4分；校级5分；年级组长、教研组长2分；备课组长1分；实验、多**、电脑室管理员各2分。
2、因不服从学校分配造成工作量不足的，每少一节扣1分；因学科结构因素造成不足的，每少一节扣0.2分。超一节课加1.5分。
3、男55周岁、女50周岁以上周课时达8节以上为满工作量（此项仅适用于绩效工资考核）。
二）考勤（10分）
出勤工作量补贴标准积分：出满勤10分。所有教职员工遵守签到查班制度，缺签到、查班一次扣0.
5分。请假扣分：①病假三天以上每天扣1分；②事假每半天扣0.
5分；旷工每半天扣2分。（扣完10分为止）。
工作表现（40分）
一）、职业道德（10分）
1、爱国守法，爱岗敬业（2分）；2、教书育人，为人师表（2分）
3、关爱学生，一视同仁（2分）；4、顾全大局，团结协作（2分）
5、严格遵守学校规章制度（2分）。
教工政治学习每缺一次扣2分。
二）、德育工作（10分）
1、注重培养学生良好的学习、行为习惯（2分）；
2、关注每个学生全面发展，落实有困难学生的帮困措施（2分）；
3、坚持德育以课堂为主渠道，注重在教学中渗透人生观、价值观的引导（2分）；
4、组织班集体和团队等各类活动，引导学生兴趣，活跃学生生活（2分）；
5、注重学生心理健康教育和安全教育（2分）。
三）、教学常规（15分）
1、备课认真，教案齐全、规范，切合教学实际（3分）；
2、精心组织教学，教学切合学生实际（2分）；
3、辅导及时、有针对性（2分）；
4、作业量适当，批改及时认真（3分）、
5、运用多种方式批改学生学习成效，对测试反映的信息作出及时的反馈（2分）；
6、坚持教后反思（3分）。
违反教育教学常规：①上课、教研、监考、开会、升旗、其他活动等迟到或早退一次扣1分。②旷课每节扣2分。
检查教案不合格的扣3分；听课每月未完成2节的扣1分。③校内教研活动每缺一次扣2分。④违反《半塔中学教学事故处理办法》中规定的教学事故一般教学事故一次扣1分；较大教学事故一次扣2分；重大教学事故一次扣3分。
四）、专业发展（5分）
1、有个人培训提高计划和专业发展计划，并有过记录和总结（2分）；
2、按时参加继续教育修满规定学时，考试、考核合格（2分）；
3、不断进取，积极参加教研活动，拓展专业知识，提高教育教学能力（1分）。
工作成效（30分）
一）、教学成果（20分）
1、学生问卷（5分）；
2、完成国家规定的教学目标，学生学有兴趣、学法得当、学力增强，较好地掌握知识和技能；在学校教育教学测试中，成绩优良（15分）。
参照《半塔中学期末教学质量考量办法》由教导处对各班学生成绩跟踪评定：
①班级人均分（10分），年级第一名得10分，其他名次一次得分为10-10/n，（n为班级数），带多个班级得分平均。
年级人均分（5分），期末联考人均分第一，备课组每位教师得5分，其他名次一次为5-5/n，（n为参评学校数）。
音体美、信息技术教师考核办法另定。
二）、育人成效（5分）
1、学生身心健康（1分）；
2、学生能遵守学生行为规范（1分）；
3、班风学风良好（1分）；
4、学生热爱集体并积极参与各项活动（1分）；
5、学习困难学生有较大进步（1分）。
三）、教研成效（5分）
1、承担上公开课、研讨课等（3分）；
2、参加课题研究、撰写**等（2分）。
班主任工作。
班主任工作绩效考核按照《半塔中学班主任考量考核细则》由政教处牵头来进行考核，每月各一次，分设。
一、二、三等发放津贴。
七、 几点说明。
1、实行奖励性绩效工资后，学校原有的各项津贴补贴逐步归并、取消和调整。
2、每学年按学校实际情况研定积分分值，公示后执行。若后变动，由校长提出，经行政会研究决定。
八、 其他具体事项。
1、考核量化分数揭晓后，公示期三天，有意见要及时提出复核、申诉，各职能部门重新做好复核、申诉的答复工作。
2、本《实施细则》经校教代会通过，上报主管部门审核后，由行政会起批准后执行。本《实施细则》由校长室负责解释。若情况发生变化，校长有权停止执行。
来安县半塔中学。
二〇一〇年二月二日。
绩效工资考核细则
为了促进公司发展及综合实力的增强，做到人尽其才，使人力资源发挥最大的能效，充分调动员工的积极性，是我公司员工具有较高的使命感，进而发挥创造力使公司更具活力，也是为了推进公司持续健康发展，实现公司和个人的既定价值，结合实际情况，特制订本绩效考核制度。一 工资绩效考核的目的。1 通过绩效管理将部门和员工...
绩效工资考核细则
绩效工资考核，与教研室有关的内容。一 工作过程 1.学校要求撰写的各种材料，未按规定时间上交者每种扣2分，未交者扣4分。2.材料检查采用a b c d等级制，得b者不加不扣，得a者加0.5分，得c者扣0.2分，得d者扣0.5分。二 工作绩效。3.按时上交各种表 卡 册及其他材料的计4分，不按时者拖一...
绩效工资考核细则
一 师德师风 10分 1 团结协作。1 同志之间应相互尊重，相互理解，相互学习，取长补短，不挑拨离间，搬弄是非。2 服从学校安排，关心集体，维护学校声誉，不做有损学校声誉的事情。3 不能在学生和家长面前及其他场合暴露同事之间的问题。以上情况每违犯一次视情节扣2 5分。2 为人师表。模范遵守社会公德，...