绩效工资考核细则

发布 2022-04-10 02:10:28 阅读 1932

为了促进公司发展及综合实力的增强,做到人尽其才,使人力资源发挥最大的能效,充分调动员工的积极性,是我公司员工具有较高的使命感,进而发挥创造力使公司更具活力,也是为了推进公司持续健康发展,实现公司和个人的既定价值,结合实际情况,特制订本绩效考核制度。

一、工资绩效考核的目的。

1、通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密的结合起来,确保公司快速平稳的发展。

2、在绩效过程中促进管理人员与员工之间交流和沟通,形成良好的沟通机制,增强公司的凝聚力。

3、通过对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等进行客观的评价,为员工的薪资调整和挖掘人才等提供依据。

二、适用范围。

本细则适用全体项目管理人员。

三、绩效工资的划分。

根据绩效工资占工资总额的百分比进行划分,绩效工资额度为基本工资总额的10%

四、考核的原则。

1、公平、公开、公正、严格为基本原则。

2、以发展为导向以沟通为纽带,以管理为支柱,以考评为手段。

五、考核期和考核时间。

在考核期结束后,对考核结果要定向公布,一份存档,一份由工程部呈报公司,作为工资发放依据之一。

六、考核期绩效工资的计算。

1、综合得分达到100分,足额领取绩效工资。

2、综合得分达到90-100分以下,领取90%-100%以下的绩效工资。

3、综合得分达到80-90分以下,领取80%-90%以下的绩效工资。

4、综合得分达到70-80分以下,领取70%-80%以下的绩效工资。

5、综合得分达到60-70分以下,领取60%-70%以下的绩效工资。

6、综合得分达到60分以下不发放绩效工资。

本细则经批准后实施。

北京金福腾科技****工程部。

2023年10月。

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