员工。员工自评表。
第1～第4个工作日）
对领导满意度评价（第1～第4个工作日）
绩效考核沟通（第7～
第8个工作日）
各业务部门。
人力资源部门。
绩效考核启动（考核第1个工作日）
组织满意度评价（第1～第4个工作日）
分发满意度问卷。
收集数据（第2～第4个工作日）
绩效指标考核（第5～第6个工。
作日）绩效考核沟通（第7～第8个工作日）
公布考核结果（第12个工作日）
提交考核评分表（第8～第9个工作日）
整理考核资料（第12～第14个工作日）
完成考核汇总表（第14个工作日）
评定考核等级（第10～第。
11个工作日）
制订绩效薪酬发放方案（第15个工作日）
目标绩效考核实施方案绩效考核实施方案
第一步，全员绩效基础理念培训。绩效管理要想真正走向成功，真正为企业战略的实现提供保障，那么就必须让每个员工都理解并接受绩效管理。实际上，绩效管理应该是每个员工都应该渴求的管理举措。很多企业，经理人或者员工抵触甚至对抗绩效管理，实际上是他们没有正确认识绩效管理，当然也不乏绩效管理的推行者也把绩效管理给...
公司员工绩效考核实施方案流程
1.总则。1.1 目的。1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经营目标的实现。1.1.2 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。公司员工绩效考核实施方案。1.总则。1.1 目的。1.1.1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经...
公司员工绩效考核实施方案流程
1.总则。1.1 目的。1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经营目标的实现。1.1.2 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。公司员工绩效考核实施方案。1.总则。1.1 目的。1.1.1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经...