1、人力资源部部长kpi指标表
2、人力资源部部长kpi指标计算方法说明表。
指标一：季度工作评价。
指标二：人力资源制度建立与规范报告。
指标三：各公司人力成本分析报告。
3、人力资源部部长能力/态度要求列表。
1、人力资源部部门助理kpi指标表。
2、人力资源部部门助理kpi指标计算方法说明表。
指标一：季度工作评价。
3、人力资源部部门助理能力/态度要求列表。
1、人力资源部业务主办kpi指标表。
2、人力资源部业务主办kpi指标计算方法说明表。
指标二：人力成本分析报告。
3、人力资源部业务主办能力/态度要求列表。
1、人力资源部业务主办（考核）kpi指标表。
2、人力资源部业务主办（考核）kpi指标计算方法说明表。
指标一：季度人员招聘报告。
3、人力资源部业务主办（考核）能力/态度要求列表。
1、人力资源部培训中心主任kpi指标表。
2、人力资源部培训中心主任kpi指标计算方法说明表。
指标一：培训工作季度评价。
指标二：培训内外部资源建立报告。
指标三：培训制度制定与完善报告。
人事部绩效考核
行政人事部服务质量考核方案。一 适用范围 行政人事部。二 行政人事部质量考核内容 1 0公共考核项 1.1月工作完成率。1 1考核数据 1.1.1根据部门目标管理指标 周工作计划 会议纪要 公司领导安排的工作 月度工作总结，由公司领导负责检查考核。1.1.2因公司或工作需要，出现的临时工作和重要事项...
行政人事部经理绩效考核
考核项。考核要点。考核指标。权重 考核主体。考核资料 1 制定行政人事规章制度并实施组织 指导制定公司行政管理 人。力资源管理等各项规章制度，并对各项规章制度执行率达其执 况进行指导 监督 检查 到100 定期对各项制度进行修正 完善组织和指导日常行政工作的开展，并对行政费用 各类固定资产进行控制管...
行政人事部绩效考核方案
行政人事部绩效考核方案1.全面贯彻公司薪酬 目标考核 5s管理等文件精神 2.科学评价部门内部员工的工作效果 3.确定部门内部员工的绩效工资 4.调动内部员工的积极性 主动性 5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。1.公司薪酬管理方案2.公司目标考核管理方案3.考勤管理方案4.司机与车辆管理方案...