为进一步调动行政人事部内部管理人员（暂未含司机、保洁及门卫等辅助后勤人员）的工作积极性和主动性，提高日常办公效率，明确将个人绩效与员工月份工作完成及时情况挂钩的相关要求，实现正向激励，特制订本方案。
1、基本原则。
以行政人事部重点工作内容的完成情况为当月工作绩效考核的主要依据，辅以日常业务工作的开展及工作积极性等考核项目，由主管领导及副总进行量化打分，最终考核结果与个人岗位工资一定额度（先暂定为50%）挂钩，根据本方案实施情况逐步扩大额度比例，最终将岗位工资全额与当月工作完成情况挂钩。
2、实施流程。
1、每月1日（如遇周。
六、周日顺延），行政人事部行政主管负责将个人填报的工作完成情况进行汇总后（具体详见附表），分别报主管经理及主管副总，分别按照40%及60%的权重，由主管经理和副总在5日前完成对每项工作完成情况及日常工作的开展及工作的积极性等因素的考核、打分工作。
2、考核打分后，由行政主管负责将最终考核结果进行统计、计算，得出个人月份绩效最终考核得分，8日前经主管经理审核、主管副总批准后转人事工资核算人员，在当月岗位工资中予以计算岗位工资最终额度后，由财务人员负责发放。
3、相关要求。
行政人事部绩效考核方案
行政人事部绩效考核方案1.全面贯彻公司薪酬 目标考核 5s管理等文件精神 2.科学评价部门内部员工的工作效果 3.确定部门内部员工的绩效工资 4.调动内部员工的积极性 主动性 5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。1.公司薪酬管理方案2.公司目标考核管理方案3.考勤管理方案4.司机与车辆管理方案...
行政人事部绩效考核方案 精
一 目的。1.全面贯彻公司薪酬 目标考核等文件精神 2.科学评价部门内部员工的工作效果 3.确定部门内部员工的绩效工资 4.调动内部员工的积极性 主动性 5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。二 依据 1.公司薪酬管理方案。2.精 行政人事部绩效考核方案。一 目的。1.全面贯彻公司薪酬 目标考核...
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一 目的。1.全面贯彻公司薪酬 目标考核等文件精神 2.科学评价部门内部员工的工作效果 3.确定部门内部员工的绩效工资 4.调动内部员工的积极性 主动性 5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。二 依据 1.公司薪酬管理方案。2.精 行政人事部绩效考核方案。一 目的。1.全面贯彻公司薪酬 目标考核...