1.开关生产车间全体员工实行绩效分考核，员工每天8小时为绩效分为8，即每小时1分。每月22天即为172分，达到该分可以发给全额绩效奖和岗位补贴。
若欠任务50%则全额扣除此两项。即欠任务10%扣除绩效和岗位补20%如此类推。
2.超产100%即绩效岗补相应倍增，不加班情况下实际领取工资上限为2500元（不包伙食，社保）。经常加班情况上限3600元（不包伙食，社保）。
3.每天下达各工位计件任务。计算绩效分，每月汇总为绩效考核依据特殊岗位或无法计绩效分的，以公司原有计时方式计算，绩效分为其实际工作时间。
4.工资计算方式为公司原有方式。例如某员工工作时间为200小时，在公司原有方式基础上，其绩效分为220分，则岗位补贴和绩效奖增加10%，如绩效分为180分，则岗位和绩效奖减少20%，如此类推。
5.车间组长，qc，维修，油漆印刷，过锡炉和补焊熟手，根据其实际工作能力和产品产量质量，增加50元-300元范围内职务补贴。具体情况由生产部提议，公司领导通过评定。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...