山东东岳建材机械****。
研发人员绩效考核和科研奖励制度。
为了规范研究所考评体系，认真做好科研人员的绩效考核工作，下面针对考核的有关事项作如下说明：
科研人员的绩效考核由三大部分组成，各部分内容如下图所示：
绩效考核。满分：100分。
山东东岳建材机械****。
研发人员绩效考核和科研奖励制度。
为了规范研究所考评体系，认真做好科研人员的绩效考核工作，下面针对考核的有关事项作如下说明：
科研人员的绩效考核由三大部分组成，各部分内容如下图所示：
一）、成果类绩效：
成果类绩效行为包括4个部分：**发表、专利申请及批准、重大咨询、对研究所台站建设做出重大贡献。
首先将每个人每一部分内容的小分相加，然后把各个部分总分最高的定为成果类绩效行为的满分，即50分，其他人则根据相应比例折算出该部分内容的得分。为鼓励科研人员在国际高水平杂志发表文章，特规定，在国际一区sci杂志发表**1篇，当年成果类绩效得满分，即50分，无需再进行成果类绩效的以下各部分计算。
1、**发表（指年内已公开发表的**）
国际sci文章，每篇记10分，另外再加上等于该文章影响因子值；
国内sci文章，每篇记 5分，另外再加上等于该文章影响因子值；
国内核心期刊，每篇记 2分，凡属特约稿件或文章每篇另加1分；
国外出版的学术著作、科普专著，记12分；
国内出版的学术著作、科普专著，记4分；
注：以上分值均指我所为第一文章发表单位。第一作者得分为以上分值的100%，第二作者为50%，第三作者为25%。
国际sci文章，如注明的通讯作者与第一作者不同，则通讯作者视为第一作者，文中第一作者视为第二作者，依次类推。
2、发明专利。
年内已获批准的发明专利每件记7分，实用新型每件记4分；
年内已申请的发明专利每件记2分，实用新型每件记1分；
注：凡在国外申请的专利，按上述类别，每件记分加倍。
3、重大咨询。
被**部委采纳或有实质性批示的记10分。
4.对研究所建设做出重大贡献。
对研究所的建设做出重大贡献的记20分。
二）、经费类绩效：
经费类绩效行为分为2部分：项目负责和项目经费。
计分方法为首先将每个人每一部分内容的小分相加，然后把各个部分总分最高的定为经费类绩效行为的满分，即30分，其他人则根据相应比例折算出该部分内容的得分。（譬如：职工a经费类绩效行为2部分的小分之和为120分，是所有人中的最高分，那么就将之定为该项的满分30分，如果职工b经费类绩效行为2部分的小分之和为90分，那么他的该项得分就是20分）
1、项目负责。
重大**项目、科技部973项目首席记50分；
重点**、院方向性项目第一负责人；重大**项目第二负责人、973项目课题负责人记30分；
面上**项目第一负责人、重点**项目第二负责人、所方向性项目第二负责人、重大项目第三负责人、973专题负责人、年经费20万元以上的国际合作项目第一负责人记20分。
其他项目记5分。
2、项目经费。
指由所外获得的，年内已经到所财务的各类经费，人民币结算）
外经费：自**委来的经费，每增加1万元记1分；
自科技部、国际合作渠道来的经费，每增加2万元记1分；
自其他部委来的经费，每增加3万元记1分；
内经费：每增加2万元记1分。
三）、述评部分：
本部分考核采取职工自述的办法，被考核者将通过作报告的形式，向考核委员会汇报过去一年来科研工作的开展情况，专家评委将根据汇报情况以及平时的印象进行打分。总分为30分。
考核委员会在打分时，主要考核科研人员绩效行为能力、团队建设等各方面的综合情况。考核标准如下表：
四）、绩效总分。
将以上成果类绩效、经费类绩效及述评得分这3部分的分值相加即得到该研究人员的绩效总分。将同类别的科研人员的绩效总分按从大到小的次序进行排列，前30％的人员为优秀，中间65％为合格，后5％为基本合格。评分结果由考核领导小组负责监督、人事处与科研处负责统计和解释。
科研奖励制度。
为充分调动全中心职工科技创新的积极性，鼓励多出成果、出大成果，发表高水平研究**，对我中心科研人员完成的或作为主要完**参加完成的科研成果和学术**、专著等进行奖励。
第二十条对获得国家、省部级科研成果奖的项目，在上级科研管理部门奖励的基础上，中心再给予一定的奖励。
一）国家科技进步（对应档次的发明奖、自然科学奖、丰收奖、星火奖，下同）一等奖，每项奖励人民币30000元；国家科技进步二等奖，每项奖励人民币20000元；国家科技进步三等奖，每项奖励人民币10000元。
二）省、部级科技成果一等奖，每项奖励人民币20000元；省、部级科技成果二等奖，每项奖励人民10000元；省、部级科技成果三等奖，每项奖励人民币4000元。按照获得的知识产权影响程度、为中心创造效益情况等给予完**员奖励。
三）厅局级科技成果一等奖，每项奖励人民币1000元；厅局级科技成果二等奖，每项奖励人民币600元；厅局级科技成果三等奖，每项奖励人民币300元。
四）我中心为第二完成单位的获奖成果，奖励相应金额的50%；为第三完成单位的获奖成果，奖励相应金额的30%；我中心为前三位以后的获奖成果，奖励相应金额的20%。我中心作为协作单位完成的获奖成果，奖励相应金额的15%。同一成果不重复奖励。
五）获得国家发明专利的，每项奖励10000元。
第二十一条**、著作奖励。
一）在国内外正式出版的sci收录的学术期刊上全文发表研究**，每篇奖励人民币1500元；在国家一类期刊上全文发表研究**，每篇奖励人民币1000元；在国家二类期刊上全文发表1篇研究**，奖励人民币200元；在其它期刊上发表1篇研究**，以上，奖励人民币100元，奖励期刊等级分类表详见附件一。重奖发表有重大影响的**作者，奖励办法另议。
二）参加国际学术会议并全文在公开出版的**集上发表的学术**，每篇奖励人民币500元；参加国家级学术会议并全文在公开出版的**集上发表的学术**，每篇奖励人民币200元；参加省级学术会议并全文在公开出版的**集上发表的学术**，以上，每篇奖励人民币100元。
三）编著10万字以上的学术著作，奖励主编人民币1000元；奖励副主编人民币500元；在编著过程中参加编写字数超过3万字者，奖励人民币200元；1-3万字者，奖励人民币150元。
四）在国家有影响的（省级以上机关报）报刊上发表文章，以千字为单位，每千字奖励人民币100元，最高不超过300元；千字以下，奖励50元。
五）对正式出版发表的研究**和出版发行的学术著作给予奖励。本单位职工为首位作者的**，奖励相应金额的100%；本单位职工为第二位作者的**（首位作者非本单位职工），奖励相应金额的40%；本单位职工为第三位作者的**（前2位作者非本单位职工），奖励相应金额的20%；本单位职工为通讯作者而非首位作者的**，按首位作者奖励，但不重复奖励。
第二十二条奖励兑现程序。中心对科研成果和**著作的奖励实行即时兑现制度，兑现奖励时需提交以下材料并填写有关奖励审批表：
一）成果申报材料、获奖证书原件等全套材料；
二）学术**、专著等的原件；
三）其它申请奖励时需要的材料原件。
山东东岳建材机械****。
2023年7月
绩效考核奖励制度
4.工作责任心 本目标主要是考核本中心研发人员为完成承担的任务 课题而尽心尽力 排除困难等方面的表现。考核期内工作的态度 研发人员对待工作困难的态度与表现。5.技术保密 根据技术职务的特殊性，技术保密性是考核本中心研发人员在执行研发任务中的保密意识与保密行为。对本中心的技术保密又相关的规章制度与纪律...
绩效考核奖励制度
1 每年对在技术创新 解决关键重大技术问题 创造显著经济效益和社会效益等方面有突出贡献的人员进行重奖，分别给予2 4万元的奖励。2 建立技术专家 专业技术带头人和优秀科技 拔尖 人员技术 津贴制度，每月分别发给3000元 2000元和1000元的津贴。实行 科技成果参与收益分配，可连续3 5年按成果...
绩效考核奖励制度
研发人员绩效考核奖励制度。一 总则。科技创新是企业在激烈的技术市场竞争中生存和发展的基础，科技研发人员是企业技术创新的主体。为了鼓励技术创新，激励研发人员和广大职工钻研新技术 研发新产品的热情，合理调配资源，保证研发人员的研发实效，客观评价研发人员的工作成绩，调动技术研发人员的工作积极性，结合公司实...