集团公司高管绩效考核方案

一、考核目的。

通过制定有效、客观的绩效考核标准，在一定时间内科学、动态地衡量公司高层管理人员工作状况和效果，激发高层管理人员的积极性和创造性，提高工作效率，完成工作目标，促进企业快速、健康发展。

二、适用范围。

适用于集团公司所有高层管理人员。

三、考核领导小组。

组长：副组长：

组织服务部门：集团人力资源部、集团审计部组织集团内全部高管人员的年度考核，同时组织对集团公司高管人员及权属公司负责人的季度考核；各权属公司人力资源部组织对该公司除企业负责人以外的高管人员季度考核。

四、考核内容。

第一部分 2023年度考核内容。

以年初签订的目标责任状为主体进行考核，为完善考核机制，真实反映高管人员实际业绩情况，调整部分指标，并增加部分考核内容，如下：

1）增加否决项考核：在所分管的业态中，主要经济指标出现负增长的高管人员，业绩考核为零分；出现利润亏损或者为零的企业，由考核小组对领导班子成员分别进行考核、鉴定，提出业绩评价与任免建议，提交集团办公会讨论；

集团公司高管绩效考核方案

集团公司高层管理人员绩效考核方案。一 考核目的。通过制定有效 客观的绩效考核标准，在一定时间内科学 动态地衡量公司高层管理人员工作状况和效果，激发高层管理人员的积极性和创造性，提高工作效率，完成工作目标，促进企业快速 健康发展。二 适用范围。适用于集团公司所有高层管理人员。三 考核领导小组组长 副组...

XX餐饮集团公司绩效考核方案

xx餐饮管理 总经办字 2017 6号。关于门店管理组及员工的绩效考核方案通知。随着公司规模不断发展扩大，各项管理亦将日趋规范和标准化，现依据公司各店的具体经营状况，以及最大限度的提升员工的自主积极性 热情和稳定性，最终转化为能够提升餐厅经营效益的动力之需要，特重新制订如下2017年度 餐厅绩效考核...

2023年度集团公司高管考核通知

关于高级管理人员2012年度绩效考核。暨组织制订2013年度目标责任状的通知。集团各权属公司 为了强化集团各权属公司高级管理人员绩效管理，根据集团与各位高层管理人员年初确定的2012年度目标责任状，现确定组织实施集团高级管理人员年度绩效考核，并组织制定2013年度目标责任状。现将相关要求通知如下 一...