(讨论稿)
为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。
一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。
二、绩效考核指标。
a、绩效计算指标。
1、实际占用床日;
病房临床医生绩效考核细则(讨论稿)
为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。
一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。
二、绩效考核指标。
a、绩效计算指标。
1、实际占用床日;
病房临床医生绩效考核细则(讨论稿)
为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。
一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。
二、绩效考核指标。
a、绩效计算指标。
1、实际占用床日;
2、诊疗人次;
3、出院病人总收入;
b、绩效扣罚指标。
1、病历质量;
2、医疗安全;
3、服务满意率;
4、医保、农合合格率。
5、平均床日费用控制。
三、绩效考核原则。
1、坚持多劳多得原则,按工作量提取绩效;
2、坚持质量优先原则,按诊疗质量倒扣绩效。
四、绩效计算公式。
医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额。
其中:x=不同阶段绩效比例。
五、绩效考核细则。
六、举例。绩效核算:某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。
绩效核算:1/、实际占用床日;210x4=840元。
2、诊疗人次;30x25=750元。
3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元。
合计:2790元。
绩效扣罚;1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元;
2、医疗安全:当月无纠纷和事故,无扣罚;
3、服务满意率;当月考评达90%,应扣5%,2415x5%=120.75元;
4、平均床日费用控制:当月费用标准没有超过,无扣款。
5、农合违规扣罚250元;
合计扣罚:620.75元。
实得绩效;2790—620.75=2169.25元。
七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。
八、本细则自2023年3月起执行病房临床医生绩效考核细则(讨论稿)
为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。
一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。
二、绩效考核指标。
a、绩效计算指标。
1、实际占用床日;
2、(讨论稿)
临床医生绩效考核细则
六 举例。绩效核算 某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。绩效核算 1 实际占用床日 210x4 840元。2 诊疗人次 30x25 750元。3 出院病人总收入30x4000 120000x0.01 12...
临床医生绩效考核细则
为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。一 绩效考核对象 参与考核的病房临床医生。二 绩效考核指标。a 绩效计算指标。1 实际占用床日 2 诊疗人次 3 出院病人总收入 b 绩效扣罚指标。1 病历质量 2 医疗安全 3 服务满意率 4 医保 农合合格率。5 平均...
临床医生绩效考核细则
病房临床医生绩效考核细则 讨论稿 为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。一 绩效考核对象 参与考核的病房临床医生。二 绩效考核指标。a 绩效计算指标。1 实际占用床日 2 诊疗人次 3 出院病人总收入 b 绩效扣罚指标。1 病历质量 2 医疗安全 3 服务满意...