篇一：**长绩效考核标准。
1、无纠纷差错发生，加5分。
小差错（有影响）-5分；大差错（有投诉-10分）；的赔款-15分。）2、及时上报护理缺陷并处理妥善的，每1例加1分，此项分不超过2分。3、满意度：
%以上的加5分，90%以下的下降1个百分点扣2分。（2）、感谢信加1分，牌篇加2分。
4、业务学习及安全分析及时做的，加5分，不及时或不做的扣5分。5、护理部绩效考核发现问题，扣罚款的，扣罚数每10元对应1分，考核成绩列于第一名的加5分，第二名的加3分，第三名的加2分。6、医院组织的理论及专业知识竞赛，集体（全员参加了的）第一名的加5分，第二名的加3分，第三名的加2分。
7、积极参加医院各项活动，取得名次的第一名的加5分，第二名的加3分，第三名的加2分。
8、集体取得省、市、县各种奖励的，分别加20分、10分、5分。9、有医生及**、患者投诉的，经核实情况属实，每投诉一次扣2分。
10、有**发表的，每一篇加5分，有科研项目或引进新技术的加10分。
11、没有按时交护理部各种**及没有按时完成护理部布置的任务的扣5分。
说明：起评分为100分，低于80分全扣，90分以下，每降低1分扣20元，120分以上，每增加1分加20元。后附考核表。
年月日考核人。
说明：起评分为100分，低于80分全扣，90分以下，每降低1分扣20元，120分以上，每增加1分加20元。
篇二：**长绩效考核评分细则表。
**长绩效考核评分细则表（一）
**长绩效考核评分细则表（二）
**长绩效考核评分细则表（三）
科室：姓名：总得分：考核日期：年月日。
篇三：**长绩效考核标准。
护士长绩效考核
一 行政管理20分1服从总 长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施 有检查，有落实1 不服从分配 不完成任务每次记重度缺陷一个，1.查资料。2 按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施 无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。2.查现场...
护士长绩效考核
长绩效考核范文。对于医院的 长，在工作中院方会有哪些方面进行，以下介绍一些 长考核标准，仅供参考。为加强和提高护理人员的职业素质和专业素质，适应我院新业务 新技术的发展及满足病人 的需求，提高护理工作效率，增强护理队伍活力，调动全院 的工作积极性，特制定此考核。一 适用对象 本制度适用于全院在职护理...
护士长绩效考核方案
很多医院对 都制定了一套完整的绩效考核方案，那么那么是否了解这套方案呢？以下是小编精心准备的 长绩效考核方案，大家可以参考以下内容哦！长绩效考核方案 1 1 有工作计划，并按计划实施。2 每月组织2次护理业务查房医学 教育网 搜集整理，对疑难病例 新开展手术及新引进医疗 护理技术等，组织 进行讨论，...