护。项目行政管理10分。
考核内容。士。
分值。长绩效考核标准。
扣分标准检查方得式。
分。1、根据医院的总体要求1.5无年度计划扣2查《**及护理部工作计划，制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施、有检查，有落实。
2、认真完成各项工作，1.5工作完成走形式扣查《**每月5日前及时上交《**长手册》
3、按时参加**长会2议，及时认真传达会议精神。
2分，手册上交延长手册》迟一天扣1分。
无故不参加一次扣查**长5分，迟到早退扣1会议记录分，未及时传达会及科室护议精神扣2分。
士会议记录。
4、规范本科室**仪表2行为。
**长仪表不规范护理部人一次扣2分，发现员下病房**仪表不规范一随机查看人一次扣1分。
分，无月计划扣2长手册》分。
5、掌握本病区病人基本2情况，无特殊情况上午不得离开病区，离开病区向当班**告知去向。
对病人情况不知晓护理部人扣2分，无故离开员下病房病区未告知扣2分随机查。
看、询问2名当班**。
6、外出开会、办事休假1一天以上需事先向护理部请假，超过一天向分管院长请假护理质量30分。
1、科内有二级质控小5组，分工明确、科学，各项质控有记录。
2、按照质量检查标准每10月每项自查，持续改进，有分析、有整改。
外出未请假一天扣1分。
一项无质控员扣1看质控记分，一项质控记录录不完善扣1分。
质量检查走形式扣查看质量3分，自查得分与检查原始护理部抽查得分一记录项出入5分以上扣2分，无原始质检记录每项扣5分。
3、规范记录各种登记5本，有质量、有内涵。
记录不完善扣1查看登记分，流于形式扣1本分。
4、规范本科室**技术5操作。
5、加强病房管理，切实5落实晨间护理，做好基础护理，确保病人“三短九洁”
发现**不规范操检查2名作一人一次扣1分**晨间护理不到位流查看5个于形式扣1分，发床单位，现“三短九洁”未查看、询落实一人一处扣1问5个病分。
人。护理安全30分。
1、认真执行不良事件报5告制度，及时上报，月分析每月5日前及时上交护理部。
不主动上报/隐瞒不报/不积极处理导致事件升级月考核得分为0，月分析上交延迟一天扣1分。
2、认真执行**压伤上5报制度，反馈及时、合理，无院内压疮。
3、无护理事故和重大纠5纷，无严重差错。
发生院内压疮月考核得分为0
病人投诉至院办属实视情节轻重一次扣10-20分，发生大的投诉、过失、差错、事故，经济赔偿上万元等，月。
考核得分为0
4、无与护理相关的病人5坠床、管道滑脱。
发生与护理相关的严重坠床、管道滑脱，月考核得分为0
5、加强科室护理安全管5理，加强事前预防，各仪器装备处于应急状态6、重视差错事故的分析5防范，对科室已发生的护理差错事故及时予以分析，查找原因护理服务20分。
1、每月召开一次公休座5谈会，听取病人及家属对护理方面的意见2、每月征求病人意见，5病人意见本上有信息反馈，有记录。
3、每月至少发放一次病5人满意度调查表，确保病人对护理工作满意。
未征求病人意见未查看5本反馈扣1分。
病人意见本。
未发放调查表扣5查看满意分，满意度每下降度调查表5%扣1分，病人不原始资未开公休座谈会扣查看公休1分。
会记录。未分析扣1分，屡查看分析次再犯同样错误一记录次扣1分。
仪器未处于应急状实地查看态一处扣1分。
度、优质护理知晓率、**长满意度、责任**满意度≥95%，儿科、急诊科≥90%，对责任**知晓率100%
4、积极做好出院病人回5访登记教学科研10分。
3、规范带教，进修实习3生对带教满意度90%以上。
1、组织科内护理业务学4习每周一次，有讲稿，有签名记录。
2、组织年轻**理论操3作考核有记录。
知晓责任**扣1料、现场分。
询问5名病人。
未做回访扣2分，查看回访流于形式扣一分。
记录本。未组织扣2分，无查看业务讲稿/签名扣1分。
学习记录。无培训记录扣1分查看2名。
**的培训手册。
带教老师被投诉扣实地查看2分，实习生单独操作未造成不良影响扣一分，造成不良影响扣2分。
护士长绩效考核标准
护。项目行政管理10分。考核内容。1 根据医院的总体要求及护理部工作计划，制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施 有检查，有落实。2 认真完成各项工作，每月5日前及时上交 长手册 3 按时参加 长会议，及时认真传达会议精神。士。分值1.5 长绩效考。检查方式。核。得分。标准。扣分...
护士长绩效考核标准
护。项目行政管理10分。考核内容。1 根据医院的总体要求及护理部工作计划，制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施 有检查，有落实。2 认真完成各项工作，每月5日前及时上交 长手册 3 按时参加 长会议，及时认真传达会议精神。士。分值1.5 长绩效考核。标。得分。准。扣分标准。无年...
护士长绩效考核标准
项目。考核内容。1 根据医院的总体要求及护理部工作计划，制定本科室护。月计划扣2分。理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施 有检查，有落实。工作完成走形式扣2 2 认真完成各项工作，每月。5日前及时上交 长手册 1.5 分，手册上交延迟一天扣1分。无故不参加一次扣5 3 按时参加 长会议，及...