**长绩效考核范文。
对于医院的**长，在工作中院方会有哪些方面进行，以下介绍一些**长考核标准，仅供参考。
为加强和提高护理人员的职业素质和专业素质，适应我院新业务、新技术的发展及满足病人**的需求，提高护理工作效率，增强护理队伍活力，调动全院**的工作积极性，特制定此考核。
一、适用对象：
本制度适用于全院在职护理人员，包括新分配**、见习期内的**和临时工**。
三、考核方法。
一)职业素质考核(工作质量考核)
1、护理部对**长的'工作质量考核：
a、内容包括(1)**对**长的工作质量测评(2)护理部对**长的工作质量测评(3)**长工作质量自评，每半年考核一次。具体见表。
b、护理部以工作质量考核分数为基础，确定对该**长综合考核(1)考核分数大于或等于95分为优；(2)考核分数85分～90分为良；(3)考核分数85分为合格。
2、**长对**的工作质量考核：
内容包括仪表、工作态度、遵纪守法、差错事故、护理书写、业务学习、护理操作、护理科研等，每季度考核一次，具体见工作质量考核表。(1)
考核分数80分为合格；(2)80分～90分者为良；(3)90分以上者为优秀。
二)专业素质考核(专业理论、专业技能、外语)
1、新的合同工**，上岗前一律进行岗前并考核，考核内容包括基础理论及基础操作技能、外语(参加科教科组织的全院性外语等级考核)。期**试用期满参加护理部组织的转正定级的操作技能考核及外语考核(由科教科负责)。
2、在职各级护理人员均需参加护理部组织的护理技能操作考核每年两次，其中参加工作1-7年护理人员还须参加科室组织的操作考四次(每季度1次，其中第四季度)，参加工作8年及8年以上者参加科室组织的操作考2次，参与率达100%(除产假40天内和进修人员外)，成绩大于或等于90分。
3、在职护理人员理论考试(分科别)每年至少二次，参与率达100%(除产假40天内和进修人员外)，80分为及格，81分～89分为良；大于或等于90分为优。
4、临时合同工护理人员参加上半年全院性专科理论考核及全院性临时合同工理论考试(包括基础护理和专科知识)各1次。
三、考核标准。
1、**长工作质量评价标准；见附件。
2、**工作质量评价标准；见附件。
3、各项护理技能操作评分标准；见附件。
4、专业理论考试试卷。
四、考核结果。
所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给**长，由**长负责记录在**长手册和**制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成绩不合格者不能评定优职及称职(考评采用四等制：优职、称职、基本称职、不称职)，无故不参与考核者评定为不称职。
模板，内容仅供参考。
护士长绩效考核
一 行政管理20分1服从总 长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施 有检查，有落实1 不服从分配 不完成任务每次记重度缺陷一个，1.查资料。2 按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施 无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。2.查现场...
护士长绩效考核
篇一 长绩效考核标准。1 无纠纷差错发生，加5分。小差错 有影响 5分 大差错 有投诉 10分 的赔款 15分。2 及时上报护理缺陷并处理妥善的，每1例加1分，此项分不超过2分。3 满意度 以上的加5分，90 以下的下降1个百分点扣2分。2 感谢信加1分，牌篇加2分。4 业务学习及安全分析及时做的，...
护士长绩效考核方案
很多医院对 都制定了一套完整的绩效考核方案，那么那么是否了解这套方案呢？以下是小编精心准备的 长绩效考核方案，大家可以参考以下内容哦！长绩效考核方案 1 1 有工作计划，并按计划实施。2 每月组织2次护理业务查房医学 教育网 搜集整理，对疑难病例 新开展手术及新引进医疗 护理技术等，组织 进行讨论，...