很多医院对**都制定了一套完整的绩效考核方案，那么那么是否了解这套方案呢？以下是精心准备的**长绩效考核方案，大家可以参考以下内容哦！
**长绩效考核方案【1】1、有工作计划，并按计划实施。
2、每月组织2次护理业务查房医学|教育网|搜集整理，对疑难病例、新开展手术及新引进医疗、护理技术等，组织**进行讨论，制定护理常规。
3、认真组织床头交**及早**会，及时总结护理工作存在的问题，布置当日及阶段性护理工作。
4、服从护理部工作安排，及时传达、贯彻院、护理部及上级会议精神，上报护理部安排的工作。
5、医护、护护、护患之间无纠纷、投诉及争吵，病人出现意外、病区出现异常护理问题、纠纷、差错、事故等，及时上报，并有改进工作的办法及防范措施。
6、质量考核认真，坚持原则，按考核标准评分，对护理质控中当月发现的问题及时讨论，整改，组织召开护理质量及护理安全讨论会，有记录。每月召开休养员会议或以其他形式征求意见，有记录。
7、有专项护理质量管理，并贯彻实施。
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8、按要求做到提前15分钟到岗，无迟到、早退、有事向科主任、护理部请假。
9、每日检查常规护理工作，及时纠正发现的问题。10、定期检查抢救药品、物品、设备等，并有记录，做好节假日急救物品及药品的准备工作。
11、有**培训计划，“三基”培训按计划实施，理论、操作考核达标。
12、督促、检查并及时反馈保洁员的工作情况。13、认真填写**长的各种工作记录，做到记录规范、认真、实事求是，不缺项。14、组织并参与科研工作……
13、认真填写**长的各种工作记录，做到记录规范、认真、实事求是，不缺项。14、组织并参与科研工作。
**长绩效考核方案【2】护理质量1、岗位职责落实情况。
重病人、新病人未实行床头交接扣5分②未及时巡视病房，每发现一次扣2分。
时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响，扣3分；造成不良后果者，扣10分。
上班在**站扎堆聊天每人扣分健康宣教不到位扣。
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分；未做者扣1分2、基础护理情况。
病人颜面脏、指甲长每人次扣分。
未进行宣教而发生跌倒、坠床每例扣5分3、护理文书质量①体温单漏记一项，扣分②护理记录单涂改一处，扣分。
评估单、健康教育单少记录一次，扣1分④护理记录漏记一次，扣1分。
记录与病情不相符，每次扣1分护理记录单干净工整，内涵好奖2分4、理论知识考核。
理论知识考核不及格，扣4分。
第二次考试不及格，扣6分医院理论考试优秀奖3分5、技术考核。
每月技术考核不及格，扣5分。
不参加考试扣10分科室考试优秀奖2分劳动纪律1、按时到岗情况①每迟到一次扣分。
上班私自脱岗者每次扣2分。
上班串岗者每发现一次扣1分长期提前半小时到岗者。
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奖2分。2、请假情况①私自调班一次扣1分②旷工两小时扣2分。
请事假超过三天扣当月奖金3、院各种会议及科室业务学习情况①迟到一次扣1分②无故不参加扣2分思想品德。
1工作责任心因责任心不强造成不良后果者扣2分；造成严重不良后果者扣当月奖金2.、仪表、行为、着装规范。
仪表不整，长发、穿高跟鞋、带耳环、戒指，每发现一次扣分。
上班玩手机、游戏每发现一次扣分。
3、服务态度病人对服务态度不满意、与病人争吵，每次扣5分病人提出表扬每次奖2分护理差错。
一般护理差错每次扣4分②严重护理差错扣当事人当月奖金绩效考核标准。
项目分值考核内容扣分依据奖分依据。
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护理质量。1、岗位职责落实情况。
重病人、新病人未实行床头交接扣5分②未及时巡视病房，每发现一次扣2分。
时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响，扣3分；造成不良后果者，扣10分④上班在**站扎堆聊天每人扣分健康宣教不到位扣分；未做者扣1分2、基础护理情况。
病人颜面脏、指甲长，每人次扣分②可避免而发生褥疮不得分。
未进行宣教而发生跌倒、坠床每例扣5分3、护理文书质量①体温单漏记一项，扣分②护理记录单涂改一处，扣分。
评估单、健康教育单少记录一次，扣1分④护理记录漏记一次，扣1分。
记录与病情不相符，每次扣1分护理记录单干净工整，内涵好奖2分4、理论知识考核。
理论知识考核不及格，扣4分。
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第二次考试不及格，扣6分医院理论考试优秀奖3分5、技术考核。
每月技术考核不及格，扣5分。
不参加考试扣10分科室考试优秀奖2分劳动纪律1、按时到岗情况①每迟到一次扣分。
上班私自脱岗者每次扣2分。
上班串岗者每发现一次扣1分长期提前半小时到岗者奖2分。
2、请假情况。
私自调班一次扣1分②旷工两小时扣2分。
请事假超过三天扣当月奖金3、院各种会议及科室业务学习情况①迟到一次扣1分②无故不参加扣2分思想品德。
1工作责任心因责任心不强造成不良后果者扣2分；造成严重不良后果者扣当月奖金。
2.、仪表、行为、着装规范①仪表不整，长发、穿高跟。
鞋、带耳环、戒指，每发现一次扣分②上班玩手机、游戏每发现一次扣分。
3、服务态度病人对服务态度不满意、与病人争吵，每次扣5分病人提出表扬每次奖2分护理差错。
一般护理差错每次扣4分②严重护理差错扣当事人当月奖金。
护士长绩效考核方案
很多医院对 都制定了一套完整的绩效考核方案，那么那么是否了解这套方案呢？以下是小编精心准备的 长绩效考核方案，大家可以参考以下内容哦！长绩效考核方案 1 1 有工作计划，并按计划实施。2 每月组织2次护理业务查房医学 教育网 搜集整理，对疑难病例 新开展手术及新引进医疗 护理技术等，组织 进行讨论，...
护士长绩效考核方案
很多医院对 都制定了一套完整的绩效考核方案，那么那么是否了解这套方案呢？以下是小编精心准备的 长绩效考核方案，大家可以参考以下内容哦！长绩效考核方案 1 1 有工作计划，并按计划实施。2 每月组织2次护理业务查房医学 教育网 搜集整理，对疑难病例 新开展手术及新引进医疗 护理技术等，组织 进行讨论，...
护士长绩效考核
一 行政管理20分1服从总 长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施 有检查，有落实1 不服从分配 不完成任务每次记重度缺陷一个，1.查资料。2 按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施 无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。2.查现场...