**绩效考核分配方案(一)一、适用对象本制度适用于本院全体在职护理人员。
二、考核办法**绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、**长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
1、医德医风2、**长考核**长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。
考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
3、三基考试考核每月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操作技能考试。
4、住院患者满意调查(满分100分，占绩效总分40%)：护理部每月对住院患者发放满意调查表。
5、 加分项目(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分(2)发表**者予当月加10分。
(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分(4)参加全院业务学习一次加0.5分6、扣分项目(1)发生差错或被患者投诉，当月扣10分。
(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。
**个人绩效总分=**长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满意分×40%+个人加分/减分。
三、考核测评要求**长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
四、考核测评内容(一)医德医风⑴救死扶伤，全心全意为人民服务⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密⑶遵纪守法，廉洁行医(二)**长对**考核内容包括：①工作完成情况(10分)②业务能力(10分)③工作效率(10分)④工作质量(10分)⑤劳动纪律(10分)⑥工作态度(10分)⑦出勤率(10分)⑧团结协作(10分)⑨发生差错事故(10分)⑩服务态度(10分)以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。
注：优秀占科室**总数30%，良好占科室**总数50%，一般占科室**总数20%.(三)三基考试考核(四)住院患者满意度(五)加分/减分。
五、考核结果所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。
年度专科理论及操作考核结果反馈给**长，由**长负责记录在**长手册和**制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成绩不合格者不能评定优职及称职(考评采用四等制：优职、称职、基本称职、不称职)，无故不参与考核者评定为不称职。
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护士绩效考核分配方案
2 未经 长同意，擅自换班一次扣100元 擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元 书面请假 不服从科主任应急调配扣100元。3 上班干私活 打 闲谈 戴耳机听 手机上网 洗头洗澡 带小孩上班 看 聊天等 一次扣10元。4 上班时间在 站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。5 在办公...
护士绩效考核分配方案
为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一 考核原则。结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级 工作岗位 班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量 服务质量对在岗 进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数...
护士绩效考核分配方案
护理人员在医院中占有很大的比重，对于医院医疗服务质量的影响也比较大，因此通过实行护理人员的绩效考核，使护理人员的效益工资与工作完成质量挂钩，体现多劳多得 优劳优得，从而提高护理人员的工作积极主动性，激励护理人员工作热情和个人潜能，使护理队伍充满活力。下面一起看看！本制度适用于本院全体在职护理人员。绩...