*欧阳光明*创编。
2021.03.07**绩效考核分派计划。
欧阳光明（2021.03.07）
为更好地调动和阐扬护理人员的工作积极性和创作创造性，体现按劳分派，根据护理人员绩效积分来分派奖金，特制定绩效考核计划如下。
一、考核原则。
结合相应岗位职责及工作完成情况，对不合职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不合的系数，同时结合护理工作质量、办事质量对在岗**进行量化考核，根据实际工作静态管理分派系数，奖处罚劣，最年夜限度地调动护理人员工作积极性。
二、考核内容。
考核内容包含护理工作量、护理质控等方面。
三、考核办法。
1>工作量分(班次分)：白班5分(a班)，小夜班6分(p班)，年夜夜班(7分)，搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。
2>工龄分：工龄*0.1。入院昔时工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用**岗位也计入工龄，(以入院时间开始计算，中途请长假者不算。)
3>系数：科室不分临时聘用或正式聘用**。入科时有**执业证书的**，所有考核通过(含护理部及科室考核)，试用期半年年后系数1.
0;入科时无**执业证书或应届结业生，所有考核通过，试*欧阳光明*创编。
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2021.03.07用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.
0，未取得执业证书或不克不及自力胜任工作的0.5;新**一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。
其他**系数1.0。
4>职称：工资体现。
5>职务：**长1.3，副**长1.1，未担负职务的**1.0。
6>奖励：(按奖惩条例)
7>处罚：(按奖惩条例)
8>质控扣款：(医院质控和护理部质控扣款)
四、核算办法。
1.个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+年夜夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。
2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
3.实发奖金=个人奖金处罚及质控扣款+奖励。
五、**工作奖惩条例。
一)处罚条例。
1.劳动纪律。
1>上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向**长请假擅自离岗参照早退惩罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。
2>未经**长同意，擅自换班一次扣100元；擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元(书面请假)，不从命科主任应急调配扣100元。
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2021.03.07<3>上班干私活(打德律风闲谈、戴耳机听**、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看**、聊天等)一次扣10元。
4>上班时间在**站睡觉一次扣10元，在值班室或其他处所睡觉扣20元。
5>在办公场合高声谈笑，引起投诉一次扣10元。
2.仪表与办事态度。
1>上班着装不整齐(披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等)，科内质控一次扣10元，护理部质控一次扣20元，上班时间吃早餐扣10元。
2>与病人或家属吵架一次扣10元，由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣60元(造成医疗损失者按医院法令条例惩罚)。
3>病人或家属投诉**态度欠好，经核实无误一次扣20元。
4>工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣20元。
3.工作质量。
1>未进行财富交接双方各扣10元，产生财富数目不清造成遗失者，追究当事人责任，并按财富损失金额10%赔付(100元之内财富按实际数扣除，100元以上财富，则按100元+超出百元的部分再按10%赔付)。
2>未进行床边交**，交**未检查病人双方各扣10元∕次。
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2021.03.07<3>违反操纵规程一次扣10元，因违反操纵规程或护理工作惯例和制度，产生护理平安意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣10元不等，并上报护理部。
4>护理记录中有违反书写原则现象每处扣5元；护理文书涂刮一处扣2元；未及时书写护理记录或转抄不及时造成病历上交延误扣6元，造成医疗纠纷者一次扣20元；医嘱未及时签名每处扣2元，造成医疗纠纷者扣20元；医嘱录入毛病且在核对时未及时发明一次扣第一责任人10元、相关责任人各扣6元，每班下班前不核对医嘱或未核对犯毛病者扣10元；护理部护理文书质控检查发明问题，扣相关责任人10元∕处。
5>各种**表记录不合适要求每处扣2元，各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣2元。
6>产生一般毛病每例扣60元，产生严重毛病每例扣100元，并上报护理部。造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。产生毛病主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚加倍。
7>护理部月质控检查中所发明问题涉及到个人的，每人次扣10元。
8>业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，(包含院内和科内考核)，医院操纵考试不及格或补考一次扣20元。
9>无故未介入医院组织的业务学习每次扣20元。
10>质控员未履行单月质控职责扣10元。
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2021.03.07*欧阳光明*创编。
2021.03.07<11>新**导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新**当月考核成果不及格每项扣10元。
二)奖惩条例。
1>介入护理部业务考试，理论成果90分(含)以上，操纵95分(含)以上奖励10元，100分奖励30元。
2>满意度测评(医院及科内)受病人或家属书面表扬者每票加10元，个人收到锦旗或表扬信加100元。
3>及时发明问题，避免毛病事故产生者每例加10元。
4>受科室委派介入院内或院外角逐者，加40元，角逐获奖再按品级奖励；院内一等奖加160元，二等奖加100元，三等奖加60元；院外一等奖加200元，二等奖加140，三等奖加100元。
5>全年夜班总数排名本病区前三位的每人加50元。
6>担负新**导师者每月加津贴20元。
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护士绩效考核分配方案
2 未经 长同意，擅自换班一次扣100元 擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元 书面请假 不服从科主任应急调配扣100元。3 上班干私活 打 闲谈 戴耳机听 手机上网 洗头洗澡 带小孩上班 看 聊天等 一次扣10元。4 上班时间在 站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。5 在办公...
护士绩效考核分配方案
绩效考核分配方案 一 一 适用对象本制度适用于本院全体在职护理人员。二 考核办法 绩效考核总分为100分，其中包括医德医风 长考核 三基考试考核 住院患者满意度 加分 减分项目等。1 医德医风2 长考核 长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德 工作责任心 业务能力 工作效率 团队...
护士绩效考核分配方案
为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一 考核原则。结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级 工作岗位 班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量 服务质量对在岗 进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数...