**绩效考核分配方案。
**绩效考核(２01５)普外二科**绩效考核及分配方案。
优质护理工作要求**为患者提供优质、高效、安全护理服务，同时、切实实现**人力资源的科学管理，使护理工作绩效考核与**晋升、晋级、评优以及绩效分配挂钩，为响应卫生部优质护理服务文件精神，结合普外二科实际情况，特制定普外二科**绩效考核方案。
一、绩效考核内容。
劳动纪律。工作人员应不迟到、早退、旷工，病事假应按规定上报人事科。上班。
时间不玩手机、首问负责，不怠慢患者，无投诉。
岗位质量。热情主动，遵守岗位职责，按照护理部岗位质量标准和科室绩效奖惩。
规定每季度由**长对每位**岗位质量进行评分，纳入。绩效分配。
满意度。科室、护理部及医院对患者护理服务满意度进行评价，对于提名优秀。
的**每次加30元(责任**)－5０元（非责任**),对于提名差的**每次扣50元的同时写出书面整改措施，由**长下次调查所管患者。
科研和教学。
科室**在正规期刊上发表**，每篇奖励200（省级）-４00(国家。
级)元，带教实习生时，对于利用下班时间为实习生进行理论讲座，操作示范等内容，每课时２0元。二、评优。
医院５.12节“优秀**”及年终“先进工作者”评选均以绩效考核为基础，排名前10位**参与评选先进。
三、晋升或晋级。
本科室**旷工、病事假按规定上报人事科，人事科根据医院相关政策与本人晋升、晋级挂钩。
四、绩效分配方案。
护理组绩效(奖金）分配本着公平、公开、合理的原则，分配方案通过科室讨论通过，由科室2人以上人员共同核算、分配奖金。细则如下：
工作量：按出勤天数计算，多劳多得。探亲假，丧假，病假，事假扣奖按科室相关规定执行。
2工作质量：护理质量及安全奖惩参照普外二科绩效考核奖惩处罚规定执行，按每分加减１元计算。
3满意度：科室、护理部及医院对患者护理服务满意度进行评价，对于。
提名优秀的**每次加30元（责任**)-５0元(非责任**)，对于提名差的**每次扣50元。
有投诉扣100元／次。
4职称和工龄系数：（1)**0．８,2 )，3护师0.８5 ?3年护师0．９
3主管护师０.9５?3年主管护师1.0
4),3副主任护师１．０5 ?3年副主任护师1.1(5)，3主任护师1.
15 ?３年副主任护师1.25班次补助：
(1)夜班**每上一个夜班给予一定奖金补助。(n班补助15元每次，p班和p＋班补助10元每次)(2)春节期间上班除医院补助外科室还给予一定奖金补助。春**绩效考核(2015)节年三十晚。
补助200元，初一至初三补助１5０元/班次，初四至医院统一放假日补助50元/班次。
3）机动休人员因科室工作加班者补助３0元每次。
36责任组长负责小组护理质量，每季度满意度？平均水平(以护理部满意度调查为准)，且无重大护理差错发生，则给以小组管理奖励，.，系数。
因工作疏忽或不认真损伤或丢失科室仪器设备，按照折旧后**的5０%扣当事人绩效奖金。
8特殊事项：科室患者或家属无理取闹，打伤**，经调查，确系**无任何过错，住院**上报医院相关部门按照工伤相关管理规定外，未住院及住院受伤**每人每次给予1000元抚慰。
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护士绩效考核分配方案
2 未经 长同意，擅自换班一次扣100元 擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元 书面请假 不服从科主任应急调配扣100元。3 上班干私活 打 闲谈 戴耳机听 手机上网 洗头洗澡 带小孩上班 看 聊天等 一次扣10元。4 上班时间在 站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。5 在办公...
护士绩效考核分配方案
绩效考核分配方案 一 一 适用对象本制度适用于本院全体在职护理人员。二 考核办法 绩效考核总分为100分，其中包括医德医风 长考核 三基考试考核 住院患者满意度 加分 减分项目等。1 医德医风2 长考核 长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德 工作责任心 业务能力 工作效率 团队...
护士绩效考核分配方案
为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一 考核原则。结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级 工作岗位 班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量 服务质量对在岗 进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数...