护士绩效考核分配方案

发布 2022-04-09 09:27:28 阅读 4509

为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性,体现按劳分配,根据护理人员绩效积分来分配奖金,特制定绩效考核方案如下。

一、考核原则。

结合相应岗位职责及工作完成情况,对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数,同时结合护理工作质量、服务质量对在岗**进行量化考核,根据实际工作动态管理分配系数,奖惩罚劣,最大限度地调动护理人员工作积极性。

二、考核内容。

考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。

三、考核方法。

1>工作量分(班次分):白班5分(a班),小夜班6分(p班),大夜班(7分),搭班6分,休息时间送病人根据时间段算分。

2>工龄分:工龄*0.1。入院当年工龄分为0,次年为0.2,以此类推;临时聘用**岗位也计入工龄,(以入院时间开始计算,中途请长假者不算。)

3>系数:科室不分临时聘用或正式聘用**。入科时有**执业证书的**,所有考核通过(含护理部及科室考核),试用期半年年后系数1.

0;入科时无**执业证书或应届毕业生,所有考核通过,试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0,未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新**一年内未通过考核者,降系数至0.

5直至考核通过为止。其他**系数1.0。

4>职称:工资体现。

5>职务:**长1.3,副**长1.1,未担任职务的**1.0。

6>奖励:(按奖惩条例)

7>惩罚:(按奖惩条例)

8>质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)

四、核算方法。

1.个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。

2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。

3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励。

五、**工作奖惩条例。

一)惩罚条例。

1.劳动纪律。

1>上班迟到或早退扣5元,迟到15分钟30元,30分钟以上旷工,以科钟为准,一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向**长请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理,一次300元。

2>未经**长同意,擅自换班一次扣100元;擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元(书面请假),不服从科主任应急调配扣100元。

3>上班干私活(打**闲谈、戴耳机听**、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看**、聊天等)一次扣10元。

4>上班时间在**站睡觉一次扣10元,在值班室或其他地方睡觉扣20元。

5>在办公场所高声谈笑,引起投诉一次扣10元。

2.仪表与服务态度。

1>上班着装不整齐(披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等),科内质控一次扣10元,护理部质控一次扣20元,上班时间吃早餐扣10元。

2>与病人或家属吵架一次扣10元,由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣60元(造成医疗损失者按医院法律条例处罚)。

3>病人或家属投诉**态度不好,经核实无误一次扣20元。

4>工作人员上班时相互吵架,双方各扣50元,无理取闹骂人者加扣20元。

3.工作质量。

1>未进行财产交接双方各扣10元,发生财产数目不清造成遗失者,追究当事人责任,并按财产损失金额10%赔付(100元之内财产按实际数扣除,100元以上财产,则按100元+超出百元的部分再按10%赔付)。

2>未进行床边交接-班,交接-班未查看病人双方各扣10元∕次。

3>违反操作规程一次扣10元,因违反操作规程或护理工作常规和制度,发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣10元不等,并上报护理部。

4>护理记录中有违反书写原则现象每处扣5元;护理文书涂刮一处扣2元;未及时书写护理记录或转抄不及时造成病历上交延误扣6元,造成医疗纠纷者一次扣20元;医嘱未及时签名每处扣2元,造成医疗纠纷者扣20元;医嘱录入错误且在核对时未及时发现一次扣第一责任人10元、相关责任人各扣6元,每班下班前不查对医嘱或未查对出错误者扣10元;护理部护理文书质控检查发现问题,扣相关责任人10元∕处。

5>各种登记表记录不符合要求每处扣2元,各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣2元。

6>发生一般差错每例扣60元,发生严重差错每例扣100元,并上报护理部。造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。发生差错主动上报的扣罚减半,隐瞒不报的扣罚加倍。

7>护理部月质控检查中所发现问题涉及到个人的,每人次扣10元。

8>业务理论考试低于70分,扣10元,低于60分扣20元,50分以下扣30元,(包括院内和科内考核),医院操作考试不及格或补考一次扣20元。

9>无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。

10>质控员未履行单月质控职责扣10元。

11>新**导师为履行指导职责扣除当月津贴20元;如指导的新**当月考核成绩不及格每项扣10元。

二)奖惩条例。

1>参加护理部业务考试,理论成绩90分(含)以上,操作95分(含)以上奖励10元,100分奖励30元。

2>满意度测评(医院及科内)受病人或家属书面表扬者每票加10元,个人收到锦旗或表扬信加100元。

3>及时发现问题,避免差错事故发生者每例加10元。

4>受科室委派参加院内或院外比赛者,加40元,比赛获奖再按等级奖励;院内一等奖加160元,二等奖加100元,三等奖加60元;院外一等奖加200元,二等奖加140,三等奖加100元。

5>全年夜班总数排名本病区前三位的每人加50元。

6>担任新**导师者每月加津贴20元。

护士绩效考核分配方案

2 未经 长同意,擅自换班一次扣100元 擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元 书面请假 不服从科主任应急调配扣100元。3 上班干私活 打 闲谈 戴耳机听 手机上网 洗头洗澡 带小孩上班 看 聊天等 一次扣10元。4 上班时间在 站睡觉一次扣10元,在值班室或其他地方睡觉扣20元。5 在办公...

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绩效考核分配方案 一 一 适用对象本制度适用于本院全体在职护理人员。二 考核办法 绩效考核总分为100分,其中包括医德医风 长考核 三基考试考核 住院患者满意度 加分 减分项目等。1 医德医风2 长考核 长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德 工作责任心 业务能力 工作效率 团队...

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护理人员在医院中占有很大的比重,对于医院医疗服务质量的影响也比较大,因此通过实行护理人员的绩效考核,使护理人员的效益工资与工作完成质量挂钩,体现多劳多得 优劳优得,从而提高护理人员的工作积极主动性,激励护理人员工作热情和个人潜能,使护理队伍充满活力。下面一起看看!本制度适用于本院全体在职护理人员。绩...