外科**绩效考核分配方案。
为进一步调动**工作积极性，提高护理质量，贯彻落实卫生部“夯实基础护理，提供满意服务”的创优工程，不断强化每个**的优质服务意识，提升一切以病人为中心的专科护理服务水平，杜绝差错、事故、纠纷发生，结合专科护理工作特点，修订护理绩效考核制度。本方案自2023年月1日起实行（根据医院发展随时进行调整）。一、目的：
1、建立以绩效为基础激励机制，明确努力方向。2、体现一致性、客观性、公平性、公开性。3、体现工效挂钩，调动一线**的积极性。
4、鼓励高年资、有能力的**担任带教任务，提高医院护理服务质量。二、绩效考核的原则。
1、广泛征询对考核内容、方法和程序的意见，特别是要取得对绩效考核的理解和认同。
2、指标尽可能要数量化和可衡量，数据获取要容易且准确。3、考核标准科学合理、可操作性强。4、考核标准应从分体现激励原则。5、考核标准应公开化。6、考核结果应公开化。
三、护理工作量统计。
1)科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。
2)科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，专科护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。四、加分/减分项目（1）加分项目：
1)患者表扬：科内点名表扬加20元，科内书面表扬加50元。表扬至院办100元。
2)院外（市、县级）检查：表现良好者加50.00元，存在问题者扣20元；3)建议被科室采纳：另加20元。
4）科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标给予适当奖励n元／月。
2）减分项目：
1)上班迟到累计超过3次（含3次）扣当月n%奖金。2)请假制度：病假者出示假条，违者扣30元／次。3)原则上不准**请假，违者扣20元／次。
4)如需要换班者，应通过**长批准，违者扣20元／次。
5)患者投诉：投诉至科室扣20元，投诉到护理部扣50元，投拆至院办扣100元。
6）不良事件发生后，不及时报告，虽然未形成医疗纠纷，但被职能部门检查发现的，给予处罚人民币50元-100元。五、护理绩效总金额。
护理绩效总额=（科室绩效总金额/**总系数）***系数总和。
四、护理绩效构成。
护理绩效=职称绩效（50%）+工作服务质量绩效（50%）
护理人员绩效考核分配方案 名师制作
为进一步深化优质护理服务示范工程活动，落实 绩效改革，通过多劳多得 优劳优酬的绩效分配原则，进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理服务质量。结合我院绩效考核方案，现建立护理绩效考核分配机制，根据 层级 护理人员绩效考核分配方案。为进一步深化优质护理服务示范工程活动，落实 绩效改革，通过多劳...
护士绩效考核分配方案
2 未经 长同意，擅自换班一次扣100元 擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元 书面请假 不服从科主任应急调配扣100元。3 上班干私活 打 闲谈 戴耳机听 手机上网 洗头洗澡 带小孩上班 看 聊天等 一次扣10元。4 上班时间在 站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。5 在办公...
护士绩效考核分配方案
绩效考核分配方案 一 一 适用对象本制度适用于本院全体在职护理人员。二 考核办法 绩效考核总分为100分，其中包括医德医风 长考核 三基考试考核 住院患者满意度 加分 减分项目等。1 医德医风2 长考核 长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德 工作责任心 业务能力 工作效率 团队...