项目。考核内容。
1、根据医院的总体要求及护理部工作计划，制定本科室护。
月计划扣2分。
理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施、有检查，有落实。
工作完成走形式扣2
2、认真完成各项工作，每月。
5日前及时上交《**长手册》1.5
分，手册上交延迟一天扣1分。
无故不参加一次扣5
3、按时参加**长会议，及时认真传达会议精神。
分，迟到早退扣1分，行政管理10分。
4、规范本科室**仪表行为。
未及时传达会议精神扣2分。
士会议记录。
**长仪表不规范一次扣2分，发现**仪表。
不规范一人一次扣1分。
随机查看。对病人情况不知晓扣。
5、掌握本病区病人基本情况，无特殊情况上午不得离开病区，离开病区向当班**告知。
知扣2分。随机查看、
去向。询问2名当班**。
外出未请假一天扣1分。
6、外出开会、办事休假一天以上需事先向护理部请假，超1过一天向分管院长请假。
一项无质控员扣1分，1、科内有二级质控小组，分工明确、科学，各项质控有记录。
2、按照质量检查标准每月每项自查，持续改进，有分析、有整改。
抽查得分一项出入5分。
记录。护理质量。
30分3、规范记录各种登记本，有。
以上扣2分，无原始质检记录每项扣5分记录不完善扣1分，流。查看登记。
一项质控记录不完善扣1分。
质量检查走形式扣3分，自查得分与护理部。
查看质量。检查原始录。
看质控记。分，无故离开病区未告。
护理部人员下病房员下病房护理部人及科室护查**长会议记录手册》查《**长。
1.5分值。
扣分标准。无年度计划扣2分，无。
查《**长手册》检查方式。
得分。质量、有内涵。
于形式扣1分。
本。检查2名护。
4、规范本科室**技术操作5
发现**不规范操作一人一次扣1分。
士。查看5个床。
5、加强病房管理，切实落实晨间护理，做好基础护理，确。
晨间护理不到位流于形。
单位，查。保病人“三短九洁”
1、认真执行不良事件报告制度，及时上报，月分析每月日前及时上交护理部。
式扣1分，发现“三短。
九洁”未落实一人一处。
扣1分。不主动上报/隐瞒不报/
不积极处理导致事件升级月考核得分为。
0，月。看、询问5
个病人。分析上交延迟一天扣分。
2、认真执行**压伤上报制度，反馈及时、合理，无院内压疮。
3、无护理事故和重大纠，纷无严重差错。
病人投诉至院办属实视情节轻重一次扣分，发生大的5投诉、过。
护理。失、差错、事故，经济。
安全。赔偿上万元等，月考。
30分分为0
4、无与护理相关的病人坠床、管道滑脱。
坠床、管道滑脱，月考核得分为0
5、加强科室护理安全管理，加强事前预防，各仪器装处备。
于应急状态6、重视差错事故的分析防范，5
仪器未处于应急状一态处扣1分。核得。
核得分为0
发生院内压疮月考。
发生与护理相关的严重。
实地查看。查看分析。
未分析扣1分，屡次再。
犯同样错误一次扣。
1分。记录。
对科室已发生的护理差错事。
故及时予以分析，查找原因。
1、每月召开一次公休座谈会，听取病人及家属对护理方面5
会记录。的意见。
2、每月征求病人意见，病人意见本上有信息反馈，有记录扣1分。
人意见本。3、每月至少发放一次病人满。
未发放调查表扣。
护理。意度调查表，确保病人对护理。
5分，度调查表。
满意度每下降5%扣1查看满意。
未征求病人意见未反馈。
查看5本病。
未开公休座谈会扣。
1分。查看公休。
服务。20分。
教学科研10分。
工作满意度、优质护理知晓。
分，病人不知晓责任**扣1分现场询问5
率、**长满意度、责任**满意度≥95%，儿科、急诊科。
90%，对责任**知晓率100%
4、积极做好出院病人回访登5未做回访扣2分，流于。
记。形式扣一分。
1、组织科内护理业务学习每。
未组织扣2分，无讲稿/
周一次，有讲稿，有签名记录签名扣1分。
无培训记录扣1分。
2、组织年轻**理论操作考核有记录3
带教老师被投诉扣2
3、规范带教，进修实习生对带教满意度90%以上。
分，实习生单独操作未。
造成不良影响扣一分，造成不良影响扣2分。
原始资料、名病人。
查看回访。记录本查看业务学习记录。
查看2名护。
士的培训。手册。
护士长绩效考核标准
护。项目行政管理10分。考核内容。1 根据医院的总体要求及护理部工作计划，制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施 有检查，有落实。2 认真完成各项工作，每月5日前及时上交 长手册 3 按时参加 长会议，及时认真传达会议精神。士。分值1.5 长绩效考。检查方式。核。得分。标准。扣分...
护士长绩效考核标准
护。项目行政管理10分。考核内容。1 根据医院的总体要求及护理部工作计划，制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施 有检查，有落实。2 认真完成各项工作，每月5日前及时上交 长手册 3 按时参加 长会议，及时认真传达会议精神。士。分值1.5 长绩效考核。标。得分。准。扣分标准。无年...
护士长绩效考核标准
护。项目行政管理10分。考核内容。士。分值。长绩效考核标准。扣分标准检查方得式。分。1 根据医院的总体要求1.5无年度计划扣2查 及护理部工作计划，制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置，有月计划，有措施 有检查，有落实。2 认真完成各项工作，1.5工作完成走形式扣查 每月5日前及时上交 长手册 ...