科室绩效考评表。
姓名。得分。仪表仪容。
态度质量。服务质量。
成本意识。专业技能。
病区管理。制度落实。
基础护理。急救措施。
护理文书。感染控制。
得分。刘丽。
科室绩效考评表。
第三一三医院护理年度绩效考评表。
备注：全院理论、操作考核前3名者或参加重大活动并获得奖励者给予物质、精神奖励。绩效考评与评功评奖挂钩。
第三一三医院**月绩效考评表。
备注：1．80-89分扣发奖金100元，61-79分者发全额奖金的200元，60分以下及情节严重者（如：影响**；病人投诉；丢失、损坏科室贵重物品者等）需支部讨论后予以处理（如：
扣奖金、辞退等）2．科室**明星由科室自行奖励，收到病人点名表扬信者奖励20元（由护理部奖励）。
第三一三医院**长绩效考评评分细则（一）
科室姓名总得分考核日期：
护理工作量统计表。
科室绩效考评表。
姓名。得分。仪表仪容。
态度质量。服务质量。
成本意识。专业技能。
病区管理。制度落实。
基础护理。急救措施。
护理文书。感染控制。
得分。刘丽。
2019护士长考核方案
2015年度 长考核方案。为不断提升我院 长的管理能力，更好的激励管理者有效落实过程控制，促进护理服务质量的提升，护理安全的保证，现拟定护理管理人员年度考核办法，上护理质量安全管理委员会讨论通过，呈分管院长审核后实施，具体考核规定如下 一 考核原则。本着公平 公正 公开的原则，对2015年 长科室管...
护士长绩效考核
一 行政管理20分1服从总 长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施 有检查，有落实1 不服从分配 不完成任务每次记重度缺陷一个，1.查资料。2 按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施 无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。2.查现场...
护士长绩效考核
篇一 长绩效考核标准。1 无纠纷差错发生，加5分。小差错 有影响 5分 大差错 有投诉 10分 的赔款 15分。2 及时上报护理缺陷并处理妥善的，每1例加1分，此项分不超过2分。3 满意度 以上的加5分，90 以下的下降1个百分点扣2分。2 感谢信加1分，牌篇加2分。4 业务学习及安全分析及时做的，...