普通管理人员适用此表）
员工姓名项目。
内容。部门。
分数。3分尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可普通普通普通普通普通。
2分欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳差差欠佳欠佳不足不足不足不足不足。
直接上级评分。
隔级上级评分。
年季度。目标达成度工作品质。
业绩(25%)
工作方法进度检查绩效增加率领导能力企划能力。
能力(25%)
应变能力执行能力判断力人际关系协作性。
品性(25%)
个人修养受职员尊重。
度对公司态度管理常识专业知识。
学识(25%)
进取心发展潜力一般知识。
直接上级评分汇总：（业绩）+（能力）+（品性）+（学识）=
汇总得分。签字/日期：隔级上级评分汇总：（业绩）+（能力）+（品性）+（学识）=
签字/日期：
员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×70%+隔级上级评分×30%员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期：
说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
公司员工绩效考核方案
实施公司员工绩效考核是企业为了实现生产经营目的，对各级员工的工作实绩做出价值判断及成果测评。那么，企业管理绩效考核制度该如何拟定呢？以下的公司员工绩效考核方案，可供各位参阅。xx商业 员工绩效考核实施方案。一 总则。为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和...
公司员工绩效考核方案
xxxx年度公司员工绩效考核方案。总则。a.为进一步调动各部门员工的工作积极性，客观全面地对员工全年的工作表现进行评价，表彰先进。经总经理办公会研究决定于本月及下月开展xxxx年度公司员工考核评比工作，特制定本方案。b.公司到岗三个月以上的所有员工均需参加本次考核评比。总经理由董事会负责考核，不在本...
公司员工绩效考核方案
不考核，不管理并不是真正的对员工好，爱员工就应该考核他。没有标准的爱，叫溺爱 没有制度的爱，叫宠爱。不妨看看公司员工绩效考核方案。为确保公司战略目标的顺利实施，通过利用绩效考核手段到达激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的，特制定本方案。一 绩效考核原那么。1 四公原那么 即 公正 公开 公...