《一》、工资组成基本条件：基础工资+工资工龄+绩效工资+奖罚金。
1基础工资：员工月固定工薪。
2工资工龄补贴：工作满一年的员工，第二年起，每月月薪加100元；第三年起，每月月薪加200元；以此类推。
3绩效工资与奖罚金：按办公室月绩效考核发放。
二》、办公室绩效考核方案：
一、考核的目的：
为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高公司人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的团队，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。
二、考核岗位范围：公司全体员工。
三、考核内容。
一）基本评分。
1、违反公司规章制度，受到领导点名批评一次扣1分。
2、工作出现错误，造成公司直接经济损失的，扣10分。
3、本岗位职责范围内的工作任务无正当理由的，不得拒绝接受。出现一次扣2分。出现三次以上的扣10分。
4、对工作任务中需要相互协助共同完成的，不得推诿、扯皮。因个人原因拖延工作造成整个工作任务延期完成的扣1分，造成该项工作无法完成的，扣5分。造成该项工作无法完成且产生负面影响的扣10分。
5、同事之间要团结互助，齐心协力。不挑拨是非，不刁难别人，虚心接受意见和建议，不得因为工作中意见分歧而出现不文明的行为举止。出现一次扣2分。造成严重影响的扣10分。
二）考勤评分。
1、月全勤加分数20分。迟到、早退1次扣2分；旷工1次扣5分；事假、病假1次扣1分。
办公室月绩效考核评价表。
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