惠水县濛江实验小学教师绩效考核方案。
根据2023年《惠水县教职工绩效考核工作暂行办法》文件精神,结合我校的实际,为进一步推进分配制度的改革,充分调动教职工的工作积极性,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力实现我校的办学目标,提高办学质量,制定本考核方案。
一、绩效考核的原则。
1、多劳多得,按劳取酬的原则。
2、优质优酬,注重绩效的原则。
3、凸显岗位,向肯干实干且有实效的教师进行倾斜的原则。
4、分类考核,分级实施的原则。
5、且将考核结果作为晋级、评优依据的原则。
二、成立学校教职工绩效考核领导小组。
组长:朱冰。
副组长:严应德卢国伦周富胜向亮国。
成员:校委会成员、职代会成员。
工作职责:组织全体成员起草、论证、通过绩效考核方案。
工作程序:一是选出职代会成员;二是组织职代会成员、校委会召开。
建议会,从不角度来考虑制定绩效方案(教师、兼职人员、部门负责人、未任统考科目人员、后勤工作人员、加班人员)
三、考核内容。
一)、考勤(20分)
1、 请事假一天扣2分。
2、 每位教师基础分20分。
二)、职业道德(20分)
1、 无故不服从学校工作安排一次扣5分。
2、 发表、传播有损学校、社会、国家或者引起恐慌的言论一次扣10分。
3、 因工作失误,在学校全体教师会上被通报一次扣5分,累积计分。
4、 因工作突出,在学校全体教师会上被表扬一次加5分,累积计分。
5、 受到党纪处分人员扣20分。
三)、常规工作(20分)
、教学常规考核由教务处制定细则。(细则见附件1)
、部门领导由校长、分管校长考核,细则由分管校长制定。(细则见附件2)
校长考核占20%,主要记录开班子会到会情况,每周工作工作落实、完成的情况。
分管校长考核占80%:根据制定细则考核。
3、部门分管人员:由部门负责人考核,细则由部门负责人制定,报分管校长审核通过。(细则见附件3)
、此项用10万元考核。
四)、工作成绩(40分)
1、 每位教师基础分为40分。
2、 名次奖。语数教师所任学科平均分、及格率、优分率获校内同级同科第一名者加10分,第二名者加8分,第三名者加5分。及格率、平均分获倒数第一名者分别扣5分。两项累计。
3、 英语、科学科任教师,以每学期所任班级期末统考成绩的平均及格率,平均分,优分率和濛江片区同级同科相比,获第一名者加10分,第二名者加8分,第三名者加5分。获倒数第一名者分别扣5分,两项累计。
4、 同级班级数达8个及以上取前四名,第四名加2分。
5、 进步奖。
进步奖指中途接新班的教师,所**级当学期统考成绩的及格率、平均分、优分率,在上学期的基础上每提升一个名次加5分,每下降一个名次扣5分,以此类推。此项奖仅限于所接新班两学期所任学科进行奖惩,此后不再享受该奖项。
6、语数教师所任学科学生期末统考成绩获年级前十名者,按每生5分进行累计加分,英语、科学的前十名以濛江片区为范围进行统计,奖励与语数教师相同。
7、中途**的教师或中途离班教师均以所接(离)班级学生考绩为个人考绩。(如产假回岗或中途产假)
8、行政人员及后勤人员,若当年所承担(分管)工作受到县教育局及以上单位表彰或举办现场会的,当学期考绩分以校内第一名计算。若未受表彰的以基础分40分计算。
9、音体美教师若组织排练文艺节目参加县级以上演出,或带队参加县级以上比赛(以文件为准)获奖的,当学期考绩分以校内第一名计算。若无以上情况的考绩分以基础分40分计算。
五)、奖励。
1、此项考核不设基础分,不封顶,累积计分。
2、集体奖。部门工作成效突出,被国家、省、州、县、局表彰,或承办各级现场会,则当学期按获奖(现场会)等级分别奖励分管校长及部门工作人员分。同一项工作只计一次。
奖状(牌)晚到可计入下一次考核。
3、个人奖。教师参加上级组织的比赛、竞赛(以文件通知为准),获国家、省、州、县、局一等奖,则当学期按获奖等级奖励该教师10分、9分、8分、7分、6分;获二等奖依次奖励8分、7分、6分、5分、4分;获三等奖依次奖励6分、5分、4分、3分、2分。同一作品只计一次。
上级优秀奖靠下一级三等奖。奖状(牌)晚到可计入下一次考核。
4、指导奖。教师指导学生参加国家、省、州、县、局组织的各类比赛(以文件通知为准),获一等奖分别奖励指导教师8分、7分、6分、5分、4分;获二等奖依次奖励指导教师6分、5分、4分、3分、2分;获三等奖依次奖励5分、4分、3分、2分、1分。同级优秀奖靠下级三等奖,按人次累计。
奖状(牌)晚到可计入下一次考核。
5、每年秋季学期期末统考前,获奖教师须将奖状交到教务处进行登记。
四、岗位津贴。
1、根据相关文件规定从绩效工资中扣出校长津贴、班贴、中层干部津贴作为加班、值班等额外工作量补助。
2、中途调进或者调出、退休教师以实际在我校工作月份占全年比例扣取。
五、借调、支教教师除扣取校长津贴,班主任津贴及中层干部津贴外,不参与校内绩效考核。
六、公示。考核工作每年秋季学期统考成绩公布后进行,考核小组将全体教师考核得分在学校公示栏内进行为期一周公示,教师若有异议,可在公示期内向考核领导小组提出书面意见。否则视为无异议。
七、考核结果公示无异议后,将按照教师考核得分分配绩效。
八、本方案经职代会、校委会成员全体会议通过,在全体教师大会上公布,自公布之日起执行。
职代会、校委会成员签名:
2023年1月29日修订)
绩效考核修订
白沙完小教职工职效考核办法。为进一步深化教育人事制度改革,建立平等的竞争机制,客观公正地评价教职工工作,全面实施义务教育学校职效工资制度,根据祁办发 2010 17号及祁教字 2010 17号等文件精神,结合本校工作实际,制订本办法。考核项目及权值 1 师德师风 10分2 出勤守纪 10分 3 工作...
绩效考核方案 修订稿
完全小学奖励性绩效考核实施方案。一 指导思想。以党的十九大精神为指导,以提高教育教学质量为目标,以激励广大教职工爱岗敬业 扎实工作为目的,围绕教育中心工作,构建科学的奖励性绩效工资分配机制,提高教职工工作积极性,促进我校教育工作又好又快发展。根据上级文件精神和要求,结合我校实际,制定本方案。二 考核...
绩效考核流程 修订
绩效考核流程图。参加考核部门。人力资源部。总经办。作业说明。自评。1 每月1日完成自评。上级评。2 每月1 2日完成上级评分。隔级审核。no 3 每月1 3日完成隔级审核。成绩汇总。绩效管理部核实。nono yes4 每月3日17 00前绩效管理员对部门成绩进行汇总,提交 每月绩效成绩表 外部门工作...