绩效考核实施方案

发布 2022-04-07 11:51:28 阅读 7262

***医院。

***科绩效考核分配实施方案。

原则:1、建立以工作量、工作质量、技术水平、满意度为基础的考核机制。2、坚持客观、公平、公开原则。

3、分配向倒班**倾斜,调动倒班**的积极性。

4、鼓励**积极开展优质护理服务,将患者满意度作为单项考核指标,充分调动**主动服务的意识。目标:

通过绩效考核实现多劳多得,优劳优酬,体现**工作价值。

特制定**绩效考核方案,具体内容如下:一、考核办法。

**绩效考核按能力系数、考核系数、岗位系数综合绩效分配。

1.能力系数(占50%):按工作能力、技术水平、年资、职称、学历等综合水平分为n0、n1、n2、n3。

n0为未注册**,医院统一发放工资;

n1分为a、b两等,a:1.0、b:

合同**(医院发放工资);n2分为a、b两等,a:1.1、b:

1.0;n3系数1.2(**长系数1.

4)。2.考核系数(占30%):包括工作量15%、质量考核15%。

.工作量(15%):按照口护、会冲、床上洗头、灌肠、备皮、留置尿管、急诊手术、收治危重病人及picc换药等进行工作量统计(见普外腔镜科工作量日统表)。

.质量考核(15%):见普外腔镜科质控考核表1。

.满意度的考核依据调查表、意见本及工休座谈会进行月末汇总单项奖惩。3.

岗位系数(占20%):大夜班1.0分/个、小夜班0.

9分/个、7'-3'班0.9分/个、白班、帮班0.8分/个。

二、核算方法:

1.**长、办公室**、外勤**、按照总系数方法绩效分配。2.绩效分配方法为:

奖金=总奖金-**长、办公室**、外勤**的奖金-单项金额-夜班费①.能力系数:能力奖金=奖金*50%/总系数*该**系数②.考核系数:

工作量奖金=奖金*15%/总分数*该**分数质量考核奖金=奖金*15%/总分数*该**分数考核奖金=工作量奖金+质量考核奖金。

.岗位系数:岗位奖金=总奖金*20%/总系数*该**系数3.个人奖金=能力奖金+工作量奖金+质量考核奖金+岗位奖金。

2012-2-22修订。

2012-3-1执行。

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