平时及年度量化考核实施方案

桃卫[2011]34号。

桃岭乡卫生院平时及年度量化考核实施方案。

县卫生局：根据县局有关文件精神要求，对本单位在岗职工的政治素质、业务素质以及工作实质等全面工作进行量化考核管理，实行平时考核及年度考核相结合的综合考评制度，本着“公开、公平、公正”，以充分体现绩效挂钩的原则，结合我单位实际情况，经研究决定，具体制定以下实施方案。

一、指导思想。

拥护党的方针、政策、热爱本单位，热爱集体，对工作兢兢业业，能刻苦钻研专业技术知识，能圆满完成领导布置的各项工作任务，以充分体现绩效挂钩的原则。

二、成立组织。

由职工大会举手表决通过组成年度考核领导小组，组长：陶胜，成员：余瀚、陈业枝、史贤恩、叶丙双，考核小组负责对核的全过程进行监督，并将结果予以公示，考核得分a、b、c、d分成四个等级。

三、具体措旋。

通过健全制度，完善考核措施，每月制定工作计划，根据目标任务完成情况进行分析评价，并由专人负责平时考核登记、汇总，年终考核领导小组根据所掌握的平时考订资料及年终考核资料综合汇总，量化得分-主要内容分为4大块：

德(20分)其中政治思想10分，道德品质10分。

能(15分)其中工作能力5分，管理水平5分，创新进取5分。

勤(15分)其中勤奋敬业10分．出勤率5分。

绩(5o分)其中工作成绩3o分，工作数量5分，难易程度5分，工作质量10分。

桃岭乡卫生院。

2023年9月25日。