系部教师年度考核量化表

发布 2022-04-07 07:49:28 阅读 4515

指标。细则。

个人评分。得分依据。

年度课时1.年度课时量以360节为基数,行政人员减半,辅导员按完成情况所带学生的总数计算(200人)。达到此基数可得到基本(50-70分)分60分,教师每增加/减少20节分数增加/减少1分;

辅导员所带学生每增加/减少10人分数增加/减少1分,最多在60分基准分上下浮动10分。

2.代课:代其他老师的课按双倍计算课时量。

科研工作1.**:cn**每篇2分,核心每篇8分;

15分)2.课题:校级、市级每个主持2分(参与者1分),厅级、

社科联每个主持4分(参与者2分),省、部级每个主持8分,参与者3分,国家级参与者5分;3.著作:主编5分,参编3分;

4.专利:发明专利每个主持3分(参与者2分),实用新型专利和外观设计专利每个主持2分(参与者1分)。此项最高分值为15分。

班主任工凡担任班主任的老师按所带班级人数和班级表现给予相应加作(8-12减分,包括实习和当年毕业的班级,每学期按5分计算。带分)有2个以上个班级的班主任,相应加分,此项最高分值12

分。系部其他参加学院、系里各种额外的工作或活动,每项活动主持者5额外活动分,参与者视参与时间或次数分别为1-3分。具体如下:

(20分)1.大赛类:国家级大赛辅导老师每人8分,省级大赛辅导老。

师每人6分,市级大赛辅导老师每人4分;院系举办的各种活动大赛的负责人每人4分,评委1分;

2.实训室申报工作负责人每人4分、实训室日常管理负责人4分;

3.创新行动计划、省、市、院教学基层教学组织、文明教研室申报等项目负责人4分,参与人1分;

4.国际项目;学生的境内、外实习、就业;美国、日本、韩国等国留学生、交换生、互惠生的日常管理、教学工作;每项工作的负责人4分;系部毕业设计整理工作兼职人员4分;科研兼职人员4分;

5.精品**开放课程建设负责人8分,参与人每人4分;6.党建、宣传、工会委员等兼职每人4分;

7.招生工作联系人4分,招生1-5人3分;6人以上5分;8.资产管理、安全、消防工作兼职人员4分;

9.文明单位创建工作参与人每人2分;职称评审资料整理负责人2分;10.其他临时性、阶段性工作(如民族运动会服务、“不忘初心牢记使命”主题教育活动系部负责人)5分。

此项最多分值为20分。

两学期全勤不扣分,其他情况按实际请假天数扣分。公假不扣分,病假年度累计7天以内不扣分,婚假3天以内不扣分,丧假3天以内不扣分,独生子女护理假累计20天以内不扣分,产假98天以内不扣分,超出部分半天扣0.5天,其他假累计请假半天扣0.

5天,1天1分,以此类推,最高不超过10分。当年病、事假累计超过15天者、在外就读硕士、博士学位者、院、系集体活动4次未到者,均不参与本年度评优评先。

十佳课堂十优课堂每次加2分,十差课堂每次扣2分。

20分)考勤扣分(10)

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