(征求意见稿)
为进一步深化各学院综合改革,调动各学院办学积极性,增强办学活力,推动学校转型升级发展,学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核。具体方案如下:
一、考核对象。
全校各教学学院(部)。
二、考核原则。
坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合,激励各学院充分发挥主观能动作用,不断深化改革、推动发展,夯实学校办学基础。
三、考核内容。
考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。
四、考核程序。
一)各学院自评。各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务,对年度工作完成情况进行自评,撰写自评报告。
二)党建工作。由党委组织部牵头,依据相关考核指标体系进行考核。同时,在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。
三)教学管理与人才培养。由教务处(教学质量监控与评估中心)依据相关考核指标体系进行考核。
四)科学研究与服务社会。由科研处依据相关考核指标体系进行考核。
五)师资队伍建设与人事管理。由人事处依据相关考核指标体系进行考核。
六)招生就业。由招生就业处(就业指导与服务中心)依据相关考核指标体系进行考核。
七)学生管理。由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。
八)集中述职评议。在各职能部门进行分项考核的同时,学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议,由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况,由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。
九)一票否决项目。由纪委监察处、保卫部(处)、保密办公室、计生办等根据实际情况评定。
十)学校考核工作领导小组办公室审核。学校考核工作领导小组办公室根据考核情况,提出相关考核等级建议。
十一)党委会议审定。
十二)公示。公示考核结果,接受全校教职工的监督。
五、考核结果及运用。
一)考核结果。
结合各单项考核结果,按照本考核办法对各学院年度工作绩效进行综合评定,根据综合评定成绩进行排序,评出年度综合考核优秀等次单位和良好等次单位,优秀等次单位一般控制在考核单位总数的30%以内。
二)考核结果的运用。
获评综合考核优秀的单位,给与一次性5万元的奖励;考核结果作为评优评先、干部调整等方面的重要参考,考核排序在后三名的单位主要负责人当年年度考核不能被评为优秀。
附件:1、南阳师院各学院绩效考核指标体系。
2、南阳师院各学院党建工作绩效考核指标体系。
3、南阳师院各学院教学工作绩效考核指标体系。
4、南阳师院各学院科研工作绩效考核指标体系。
5、南阳师院各学院人事工作绩效考核指标体系。
6、南阳师院各学院招生就业工作绩效考核指标体系。
7、南阳师院各学院学生管理工作绩效考核指标体系。
附件1南阳师院各学院绩效考核指标体系。
附件2南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。
南阳师院各学院绩效考核方案
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