南阳师院各学院绩效考核方案

（征求意见稿）

为进一步深化各学院综合改革，调动各学院办学积极性，增强办学活力，推动学校转型升级发展，学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核。具体方案如下：

一、考核对象。

全校各教学学院（部）。

二、考核原则。

坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合，激励各学院充分发挥主观能动作用，不断深化改革、推动发展，夯实学校办学基础。

三、考核内容。

考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。

四、考核程序。

一）各学院自评。各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务，对年度工作完成情况进行自评，撰写自评报告。

二）党建工作。由党委组织部牵头，依据相关考核指标体系进行考核。同时，在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。

三）教学管理与人才培养。由教务处（教学质量监控与评估中心）依据相关考核指标体系进行考核。

四）科学研究与服务社会。由科研处依据相关考核指标体系进行考核。

五）师资队伍建设与人事管理。由人事处依据相关考核指标体系进行考核。

六）招生就业。由招生就业处（就业指导与服务中心）依据相关考核指标体系进行考核。

七）学生管理。由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。

八）集中述职评议。在各职能部门进行分项考核的同时，学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议，由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况，由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。

九）一票否决项目。由纪委监察处、保卫部（处）、保密办公室、计生办等根据实际情况评定。

十）学校考核工作领导小组办公室审核。学校考核工作领导小组办公室根据考核情况，提出相关考核等级建议。

十一）党委会议审定。

十二）公示。公示考核结果，接受全校教职工的监督。

五、考核结果及运用。

一）考核结果。

结合各单项考核结果，按照本考核办法对各学院年度工作绩效进行综合评定，根据综合评定成绩进行排序，评出年度综合考核优秀等次单位和良好等次单位，优秀等次单位一般控制在考核单位总数的30%以内。

二）考核结果的运用。

获评综合考核优秀的单位，给与一次性5万元的奖励；考核结果作为评优评先、干部调整等方面的重要参考，考核排序在后三名的单位主要负责人当年年度考核不能被评为优秀。

附件：1、南阳师院各学院绩效考核指标体系。

2、南阳师院各学院党建工作绩效考核指标体系。

3、南阳师院各学院教学工作绩效考核指标体系。

4、南阳师院各学院科研工作绩效考核指标体系。

5、南阳师院各学院人事工作绩效考核指标体系。

6、南阳师院各学院招生就业工作绩效考核指标体系。

7、南阳师院各学院学生管理工作绩效考核指标体系。

附件1南阳师院各学院绩效考核指标体系。

附件2南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。

南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。

南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。

南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系。

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