七、考核细则。
一）师德建设（10分）
1、是否教书育人，为人师表，服从学校工作安排，敬业奉献精神，政治思想素质好，积极参加政治学习和集体活动，由考核小组评分。
2、有下列之一的扣分：
1）工作推诿扣2分。
2）工作失职，造成不良影响，危害学校声誉，一次扣2分。
3）教师之间搬弄是非，有辱教师形象的语言和行为，影响教师的团结，一次扣2分。
二）、履行岗位职责（30分）
1、德育工作（5分）
1）各任课教师拟有学困生、班主任拟有品缺生帮扶工作计划，缺一扣1分。（由政教处记录评分）
2）是否开展形式多样、内容丰富的班会、队会活动，有记载，每周开展1次，缺一次扣0.5分，查记录。（由教务处、政教处记录评分）
3）是否体罚或变相体罚学生，一次扣0.5分。（由政教处记录评分）
4）每周国旗下讲话是否参加，缺一次扣1分。（由少大部记录评分）
5）上班期间是否参与打牌赌博（由学校行政领导两人以上认可），发现一次扣1分。（由政教处记录评分）
6）值日教师（值日领导）工作草率、疏忽，被其它教师检举或被领导督查属实，一次扣2分。
2、教学常规（20分）（由教务处记录评分）
1）是否按时保证质量上交学校下达的各种任务，迟交每次扣1分，不交扣5分。
2）教师是否按县教育局要求备课，及时上交检查，认真撰写教学反思，每缺备一课时和教学教学反思扣2分。
3）作业布置，量适当、精炼、有鼓励性评语、批改认真及时、次数达到要求，少批、缺次每次扣1分。出现知识性错误每次扣2分。
4）单元（章节）要组织测试，如教育局没有试题，教师要自己命一份质量高的试题测试，按单元（章节）缺一次扣2分。
4）授课情况，以推门听课，随机抽查为准。
a、教师上课是否带齐教案和其他必备的教学用品，每发现一节次扣1分；
b、课堂上是否做与上课无关的事（如看杂志、备课、打手机等）,发现一次扣1分。
c、教师提前2分钟到教室，不得随意离开课堂和私自提前下课， 10分钟内每发现一次扣1分；10分钟以上的，按旷课处理（特殊情况除外）。
d、教师在课堂上是否认真组织教学和维持课堂教学秩序，如教师一言堂，没有组织教学， 教学秩序混乱，每发现一人次扣1分，e、严格遵照学校课程设置，私自决定改上自习课，或a课上b课，体育课因天气、场地影响可上室内课，其它课需要上室外课必须经教务处批准，任课教师都必须在场指导。违者每节次扣1分。
f、是否私自调课，每发现一次扣双方各1分。
3、教学研究(5分) （由教务处、教研组记录评分）
1）积极参加校本教研培训和教研活动，参加省、地、县、乡、校组织的教研活动，每次分别记2分、1.5分、1分、0.5分、0.2分。不参加不得分。
2）上课是否用普通话教学，发现一人次未用普通话教学扣 0.5分，3）每两周听一节课，一学期听10节以上，要求做好听课记录，填写评价建议栏，互相交流。听课记录双周五经教务处签字、登记才有效，，每缺一节扣1分。
4）积极参加学历提升培训，每年达到继续教育规定学时，参加考试合格，每一次考试不合格扣1分。
三）工作效果（25分）
1、教育效果（5分）（由教务处、政教处考核评分）
1）认真开展班会、队会活动，有活动方案、记录，所任班级学生身心健康，全面发展，德育操行好，班风正，学风浓；学生有良好的学习、生活习惯，积极参加班级活动，各层次学生均有提高，加强学生人生观、价值观的正确引导；转变学困生和品缺生日常工作有记录，这层学生在很大程度上进步。由平时工作检查和班级学生表现评分。
2）班级学生没有发生重大安全事故，若发生一次，扣班主任3分，科任教师（任该班数学、英语科教师）1.5分。
3）对科任教师的考核主要考核是否协助班主任搞好班级工作组织各类活动，坚持以课堂教学为德育主渠道。以班主任向学校领导反映且经查实一人次扣1分。
2、教学效果（20分）（由教务处记录评分）
1）乡组织统一考试，获全乡第。
一、二、三名分别记；第四至六名记15分；第七至九名记12分，第十至十三名记9分，第十三名以后记6分，按上期名次每上升一个名次加2分，每下降一个名次扣0.5分，加分不超过20分，扣分不超过5分。任语、数教师按语文、数学成绩计，非语数教师任选一科成绩计。
2）学校组织考试。获全校第。
一、二、三名分别记；第四名记8分；第五名以后记5分。
四）学额巩固（5分）
各班从本学期初至下学期初内每流生一人，扣该班班主任2分，科任教师0.5分，是责任造成学生流失的，扣责任人5分。
五）出勤情况（10分）（由校长记录评分）
1、每旷工一天扣2分，旷课一节扣1分，旷集会集合、值日每节（次）扣0.5分；每上课、升旗、早操、集合、会议或活动，迟到、早退一次，扣0.2分。
2、严格执行请销假制度，教师参加学习、报名、考试请假、婚假、计划生育假等特殊假不扣分，事假每天扣1分，病假住院**期间不扣分，非住院病假每天扣0.5分。
注：迟到、早退、缺旷的定义同《香坝小学考勤制度》。考核依据为学校考勤和教研组或工作负责人考勤记载。
六）、工作量（20分）
一）课时折算办法。
1、语文、数学、英语、科学、思品、地校、综实按1：1计算，**、美术、体育按1：0.8折算。
2、兼职工作周课时折算，副校长12节，学校中层领导及协助各处室工作的教师6节，教研组长、普实专干、少先队大队辅导员、远教专干3节。
二）课时得分计算办法。
1、教师工作量得分=20÷全校教师最高课时数（折算后）×本人课时数（折算后）。
七）其它加分。
1、教师学期满勤加5分。
2、学校因工作出色获国家、省、地、县、乡表彰，学校主要领导、分管领导、具体负责人、相关教师分别加.5。
3、教师指导学生、教研成果获国家、省、地、县、乡、校。
一、二、三等奖分别记分。（指导学生、教研成果必须是教育主管部门下达的教研任务）
注：此项第款加分累计不超过10分。
4、学校其它制度规定的加分项。
八）其它扣分。
1、违犯法律、法规，扣5至10分。
2、私自组织学生购买各种学习资料及音像制品，扣5至8分。
3、未经组织批准在校外兼职、私自组织学生有偿补课，扣5至8分，4、参与打架斗殴，造成恶劣影响者，扣6至10分。
5、因工作不负责任或重大工作失误，扣6至10分。
6、学校其它制度规定的扣分项。
八、生活指导教师的绩效考核评分依据《香坝小学生活指导教师考核方案》。
九、方案未尽事宜由学校考核领导小组会议研究决定。
香坝小学。2023年3月18日。
绩效考核方案》 试行
龙华时尚 绩效考核方案 试行 一 绩效考核目的。以公正 科学 有效的绩效考核制度，对各部门的工作业绩进行客观的评价，同时对员工的工作能力 业绩等给予评定及认可，充分实现员工的自我价值，特制定本制度。二 绩效考核方式。1 按照月度 年度进行考核，月度考核在月工资中体现，根据考核指标计算出的分值扣除相应...
绩效考核方案 试行
为进一步规范公司人力资源管理制度，加强公司内部考核工作管理，增强员工的责任性和归属感，充分调动和激励员工积极性，以更好的完成公司年度经营目标，特制订一本方案。一 考核原则。1 公司考核与部门内部考核相结合的原则。2 道德素养与业务水准考核相结合的原则。3 定量考核与定性考核相结合的原则。4 被考核人...
绩效考核方案 试行
根据公司目前的发展以及现状，确保公司2014年生产经营目标的顺利实现，进一步理顺工资分配关系，建立责 权 利有机统一的绩效考核制度，为激励公司全体员工的积极性，特制订本方案。一 总体要求。建立以目标利润为导向，以精细化管理为目标责任考核制度，坚持以生产为中心，以销售为龙头，以安全和质量为基础，在现有...