5.4 行政人事部在次月10号前统一将各部门汇总的上月绩效考核表会同各部门考勤、人事（晋升）异动情况报财务部。
6.考核办法。
6.1 各部门领班、主管、大堂副理、经理基本工资中含绩效奖金，拿出基本工资20%作为绩效考核奖金。
6.2 每月考核得分达到90-100分者，全额发放绩效奖金；
每月考核得分达到80-89分者，按绩效奖金80%予以发放；
每月考核得分达到70-79分者，按绩效奖金70%予以发放；
每月考核得分达到60-69分者，按绩效奖金60%予以发放；
低于60分属于考核未达标，全额扣除绩效奖金；
6.3 连续两个月考核未达标者，予以行政降级处理；例如：主管降级为领班等；
连续两个月考核得分达到60-69分者，全额扣除绩效奖金；
6.4 考核得分达到95分以上（不含95分）者，另奖励100元绩效奖金；
7.考核内容。
由各部门负责人制定各部绩效考核（工作）评估表交行政人事部汇总，呈报总办审批后，方可实施执行。
8.其它事项
8.1 各部门的绩效考核汇总工作由各部门负责人统一负责。
8.2 各部门考核表打分完毕，交行政人事部存档。由行政人事部完成对数据的统计工作。
8.3 考核结果次月10日前各部门予以公开。
9.本考核试行办法由总办编制，最终解释权归行政人事部。
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