小学班主任考核方案

发布 2022-04-06 18:21:28 阅读 1342

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校实施教育教学工作的得力助手。为使班主任工作管理进一步科学化、规范化,提高班主任工作水平和业务理论素养,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化。

为学校实施素质教育,全面提教育教学质量服务,根据学校的实际情况,结合班主任工作的特点,特制定本方案。

一、考核领导组。

组长:z(校长)

成员:政教处、大队部、各办公室。

二、班主任工作考核内容(附表):

项目考核内容考核标准分值。

一、常规工作。

1.辅导员工作计划、总结、队员点名册。(查资料)

各种资料齐备、实用的各得5分,每缺一项扣1分,每份资料不齐全各扣0.5分 5

2.辅导员会议记录。

会议有签到,会议记录齐全。 5

3.家访、家长会情况(查、了解)

家访、家长会记录要记满,详细得满分;一般酌情扣1-2分。 5

4.组织健全,备有中队干部名册,定期召开干部会议(查资料、座谈了解)

队干部组织健全,职责明确,做到人人分管一个项目。开足委员会议,少一次扣0.5分 5

5.学生谈话、心理健康教育、学生转化、好人好事(查资料)

记录满得5分,否则酌情扣1-2分 5

6.少先队活动课开展情况。

有计划、有教案、有课件、按时上传未来网。按时,按量完成,不完善的酌情扣分。开少先队活动课区级可加5分、校级可加4分。 20

二、中队文化建设。

7.中队角建设(文化走廊评比)

以每学期的文化走廊评比为准。一等奖5分,二等奖3分,三等级1分。 5

8.教室布置(查评比资料、现场查看)

以每学期的教室布置评比为准。一等奖5分,二等奖3分,三等级1分。 5

9.班级黑板报。

按时安量完成,少1次扣几1分。 5

三、中队建设成果。

10.优胜中队(参加校三项竞赛活动)

竟赛总成绩级段第1名得30分;第2名得25分;第3名20分;第4名15分;第5名10分。若星级数相同班级,取五星数多的班级。 30

11.除四节以外的团体比赛或个人个人获奖(查中队获奖情况记录)

集体:校级7分、5分、3分(区级再加1分)

个人:校级3分、2分、1分(区级再加1分)

20(满不计分)

12.校四节:读书节、艺术节、科技节、体育节(个人不计分,记团体比赛成绩)

分高中低段,一等奖7分,二等奖5分,三等级3分;其余2分。

不封顶。13.辅导员科研加分。

参加区少先队**比赛加2分。**或课题区级获奖:5分、4分、3分。(市级再加1分) 5

14.任务完成。

对于学校布置的任务能按时按量地完成,否则要酌情扣分。不交扣2分,迟交扣1分。 10

三、班主任津贴发放:

1.常规工作考核分与班级工作成绩考核分相加为班主任每月考核总分,各月考核总分的平均分为学期考核分。

2.每月按班主任考核分数发放班主任津贴。

四、班主任的奖罚:

1.期末根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次校级优秀班主任的评比,每年级段班主任考核总分名列前2名者,为校级优秀班主任,学校将适当给予奖励。

2.每学期的班主任考核将作为评选区、市先进集体和区优秀少先队辅导员人选的依据。

3.班主任如有以下情况者,学校将不发放考核津贴。

(1)对班级和学生情况不了解,不关心学生的学习、生活,学生和家长意见较大者。

(2)利用班主任职权诱使本班学生接受有偿家教的。

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8 细心管理好学校 班级财物。协助总务处管理好学校和班级财物,如有损坏,除照价赔偿外,分别扣减 分 总务处期终考核 9 开展学习与交流活动,积极参加各种培训,按照要求完成培训任务。认真开展校内的班主任经验交流活动,认真总结反思形成书面材料,材料不齐扣1分 次,无材料扣2分 次,勇于承担经验学习与交流...

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2 两操 10分 眼保健操做到 穴位准确,节拍正确 广播操做到 快 静 集队 进场 做操静 齐 整队 做操齐 做到10分 基本做到8 9分 有欠缺6 7分 明显欠缺6分以下 3 爱护公物 10分 不开无人灯,节约水电 爱护课桌椅,不乱涂乱画。开无人灯发现一次扣0.5分,公共财物损坏视情节轻重扣分1 ...

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长岭完小班主任考核方案 试行 考核内容 1 班主任工作态度 按时上交计划总结,班会材料及各种活动材料,并达到要求。完成临时任务,各种出勤情况,班级财产管理等。2 班级常规管理 班级的安全 纪律 卫生 课间操 教育活动及班风和学风方面的建设。3 班级管理的成绩与效果 黑板报评比 各种集体性活动评奖。考...