一、 考勤（会议、升旗、上课、重大活动等）。每迟到或早退一节次扣2分，请假一节次扣3分，旷课一节次扣5分。
二、课前辅导。每辅导一次（20分钟以上）奖励0.5分。
三、跟操。每跟操一次奖励0.5分。
四、听课。每周按学校要求听两节，少一次扣2分，多一次奖励2分。
五、教案每少一个扣2分，迟检查一天扣0.1分，作文周记每少做或少改一人次，扣5分，其它各科每少一人次扣一分，听课记录每少一次扣0.5分。
六、签到每周10次，以6次为标准，每少一次扣0.1分，每多一次奖励0.1分。
说明：1、 过程管理每人基础分100分，奖励和扣分不封顶不保底。
2、 教案、作业、各种记录不能及时完成的，除扣分外，主管领导进行诫勉性谈话，下次检查前必须及时补上。
水寨二中。2023年9月。
过程性考核实施方案
一 制定本方案的目的。一直以来，汽车实训教学实行的课程考核方式是以结课考试为基础形成的考核成绩。实践证明，这种考核方式不能全面客观地反映学生的技能水平。为提高汽车实训教学考核的科学性，促进学生全面掌握专业技能，进而达到以考促学的目的，特制订本方案。二 过程性考核方案。1 加强教学情境考核。每个教学情...
小学过程性考核实施方案
学科 体育 美术 科学。一 考核方法及要求 1 考核时间 在每学期视导结束 学校考试前，集中 体育 美术 科学四个学科同时到学校进行过程考核。2 考核年级 美术一至六年级，体育 科学三至六年级。在考核到学校时随机抽 美术一至六年级，体育 科学三至六年级学生对相关学科知识 能力等方面进行检测，以检测成...
部门管理考核实施方案
佳木斯市烟草公司部门。工作目标及职责百分制考核实施方案。为加强市公司部门的正规化管理，达到规范工作程序 健全工作制度 理顺工作机制，树立起规范 高效 务实 廉洁的部门形象。实现以科学发展观为统领，强化内部管理，加强队伍建设，提高员工素质，推动企业又快又好的发展。市公司党组决定以 企业管理条例 为基础...