楚雄市西舍路镇中心小学2023年秋季学期学校管理工作考核评估实施方案。
为加强我镇各完小规范管理，促进办学水平的提高，。
一、考核评估领导小组。
为使次考核评估工作正常有序开展并取得成效，特成立由校长为组长的考核评估领导小组。领导小组要各成员各司其职、密切配合，扎实开展此次评估工作。
组长：王天明（中心小学书记、校长）
副组长：谢应平（中心小学副校长）
李宏军（中心小学副校长）
成员：西舍路镇中心小学各科室人员。
组长职责：全面负责此次考核工作。
副组长职责：指导、落实组长安排的各项工作；直接参与落实考评组对各完小考核评估的工作。
成员职责：直接落实考评组对各完小考核评估的各项工作。
二、考核评估学校。
镇属9所完小：
清水河完小、安乐甸完小、达诺完小、保甸完小、中心完小、平山完小、德波苴完小、新华完小、龙岗完小。
三、考核内容。
一）学校管理工作。
1、党建工作；2、校园环境；3、校园文环境；4、安全工作；5、控辍保学；6、德育工作；7、留守儿童工作；8、教育精准扶贫；9、工会工作；10、营养改善计划；11、勤工俭学工作、12、财务工作。
二）教学管理工作。
13、课堂教学、教学质量；14、教师业务；15、教研教改；16、继续教育；17、馆室工作。
四、考核时间。
2023年1月4日至5日两天。
五、考核组成员分工。
王天明：组织、协调全面考核工作，组织召开反馈会。
谢应平：负责考核指标中的第项考核。
李宏军：负责考核指标中的第项考核。
杨春有：负责考核指标的第项考核。
周华：负责考核指标中的第项考核。
鲁学玲：负责考核指标中的第项考核。
王福贵：负责考核指标中的第17项考核；汇总考核小组成员的考核意见。
周显海：负责考核指标中的第项考核。
李洪成：负责考核指标中的第12项考核。
兰万华：负责考核指标中的第项考核。
六、工作要求。
一）考核小组成员要高度重视此次考核工作，杜绝敷衍塞责，出工不出力的现象；
二）考核领导小组在考核过程中必须客观公正；
三）在考核的过程领导小组要识大体，顾大局。
楚雄市西舍路镇中心小学。
2023年1月2日。
学校年度考核实施方案
五 确定等次。民主评议用于确定是否合格，如果有一半以上人评议为不合格，且量化评分又最低，就确定为不合格 优秀等次根据工作及业绩量化评分确定，从高分到低分逐一确定，优秀人数不超过上级部门规定的指标数。六 总结。考核结束后，考核小组应将考核结果公示并报学区审核。六 考核结果使用 考核结果是续聘 解聘或调...
学校年度考核实施方案
泥汊中心校 本部 年度考核工作实施方案。根据县局有关文件精神和学区有关工作要求，结合我校实际，现就教师年度考核工作制订如下方案 一 考核的原则 考核工作要坚持客观公正 注重实续 分层考核和一票否决的原则，实行领导与群众相结合 平时与定期相结合 定性与定量相结合的办法，按照规定的权限 条件 标准和程序...
学校年度考核实施方案
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