②维护设备运行需随时增加的工作量；
本岗位职责规定的工作；
部长安排的其他工作。
定性考核：行为规范。
工作态度、工作能力、
劳动纪律。三、组织领导。
员工考核小组。
组长：李梁。
副组长：赵宝国。
成员：李虎李卫军王会平。
工作职责：1.部长负责主持每月考核总结会，对上月考核工作总结，布置。
下月各班组工作重点。
2.部长负责考核制度的修改、监督及实施。
3.组长负责班组“定量考核”的评价。
4.组长负责安排班组下周工作重点。
四、考核标准。
（一）.定量考核：
1）出现一般事故、因检修或巡检不到位发生事故或重大质量。
事故，每次扣相关责任人1分，部长1分；出现重大责任事故，责。
任人扣2人，部长扣2分；出现重大责任事故，责任人扣5分，部。
长扣5分；出现特别重大责任事故，责任人开除厂籍，留厂察看；
班组长就地免职；设备管理员撤职；部长主动辞职。
2）每周安全例会要确定每周重点工作及完成的指标：质量要。
求、数量要求、完成时限等重点工作完成情况。未完成每次扣班组。
长1分。3）对董事长（总经理、分管领导）的决定、指示或公司会议。
精神贯彻传达和执**况，未传达、执行，每次扣班组长1分；执。
行不全面，效果不明显扣2分。
4）岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，给公司造成的。
损失或影响的，视责任大小每次扣除事故责任人考核分5—10分。
5）每月24号报工作计划和工作总结，报资金使用审批表和。
报工及考评，未执行每次扣责任人1分。
二）定性考核。
由考核小组根据每月管理考核的重点，每天（或不定期）的抽。
查检查情况作为评分依据。
岗位职责考核。
1安全职责：要对管理范围内的设备、设施、环境等明确岗位责。
任，具体到人，无制度扣1分。
2安全教育：本部门新员工上岗前、查出安全隐患、发生事故后、
新设备投入使用前等都要对员工进行安全教育和培训，并保留培训。
记录。否则每查出一次扣1分。
3安全作业：各岗位工作要严格遵守公司操作规程，发现违章。
操作时，视违章情节每人次扣1分。
4安全防护：各部门、岗位工作时要按规定使用防护用品，爱。
护安全用品、设施等，否则每人次扣1分。
5事故处理：发生质量事故或安全隐患要及时处理、上报，未。
按制度执行时，视情况扣每人次2分。
2）现场考核。
1制定卫生责任制，对工作环境中的门窗、地面、办公设备、
设施等，卫生具体到人。无制度扣班组长1分。
2物品定置管理：对办公用品、设备、设施、工具、等要定置。
摆放，工作现场不得保留与工作无关的物品，现场脏乱差、物资放。
置不合格扣当班卫生责任每人次1分。
3办公环境卫生要整洁，垃圾需及时清理，否则每人次扣1分。
4卫生打扫：每天上班前必须对工作现场进行简单清理，保持。
地面、桌面、设施干净，物品整齐；每周进行集中彻底卫生打扫。
工作现场脏乱差当班卫生责任人每人次1分。
3）劳动纪律考核。
1 迟到、早退限定时间范围为每日两次上下班时间15分钟以。
内。当月出现的迟到、早退第一次扣0.5分、第二次扣1分、第三。
次扣2分、第四次扣4分、第五次扣8分，5次以上每次扣工1个，当月累加（上月26日至本月25日）。超出迟到、早退规定时间者即。
按脱岗论处。特殊如班车影响、气候突变等除外。
2每日早上迟到30分钟以上者，一律不予记工。确系特殊情况。
由部门领导审核批准后方可记工，除记为一个迟到外另按班中事假。
处理。3 班中有事可以请假，由本人事先写申请，班组长签字交部门。
领导批准后执行，但当日班中事假不得超过4小时，否则不予记工。
事后返岗必须找部门领导销假，核实事假时间。当月累计班中事假。
时间不得超过7小时，否则每达8小时者扣除本人一个出勤工日，按事假处理。余留的1—4小时内班中事假扣1分，5—7小时内每。
小时扣2分，不符合上述要求的班中事假一律按脱岗论处。
4 班中抽查，非因公不在本工作岗位，且又未办理班中事假手。
续者即为脱岗（因公外出必须经部长认可），为严重三违，每次扣。
10分，月累计出现3次以上脱岗者扣10分。
5外聘人员一年休息时间为30天，每超一天扣除工资200元；
回家探亲必须按时到岗，如不能按时到岗，第一次，给予警告处分；
第二次，留厂察看；第三次，解除劳动合同。
6 为严格岗位纪律，确保各项任务的完成，要严格控制班中串。
岗、座岗、岗位睡觉、干私活等违反劳动纪律行为，一经查出，按。
三违论处，造成严重设备质量事故责任人记过处分，班组长免职，设备管理员停职处分，部长警告处分。
4）行为规范。
1员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，否则当事人扣1分。
2不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所，未经。
公司领导同意，不得携带公物离开公司，否则当事人扣1分。
3酒后上岗，每发现一次扣当事人1分。
4工作时间打扑克、玩游戏每发现一次扣当事人1分。
5在工作期间打架斗殴者每发现一次扣当事人1分。
6员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加，扣当事。
人0.5分。
7工作时间不按相关规定穿工作服，扣当事人0.5分。
五、考核奖惩办法。
1.评分分值＝上一级考核评分×70%＋自评分×30%
2.安全生产奖个人不得奖条件：
1）旷工2个以上者。
2）在考核期内有严重违章违纪，有责任事故者。
3）请假超过10天者。
3.班组不得奖条件：
1）发生一人次轻伤事故。
2）因工作失误设备损坏事故。
3）巡检不到位，发生设备事故。
3.对各员工的考核实行月、季汇总的办法，每月统计出各班组。
和个人的本月考核积分，得分95分以上（含95分）得全资，95分。
机电部绩效考核办法
为加强机电部内部治理，落实岗亭义务制，完美奖惩轨制，实施问责轨制，特制订本部分安稳绩效考察究法。考察重要从岗亭义务制 劳动规律 调和合营等方面进行。一 绩效考察的目标 1.进步治理程度，保临盆 保运行 2.严格遵守公司各类规章轨制 遵守岗亭义务制和操作规程 3.搞好班组扶植，培养职员团队精力，培养优...
2019机电部安全质量考核办法
2012年 机电部。安全质量考核办法。机电部部长考核办法 1 安排矿领导下达的各项工作指标传达会议精神。落实不到位罚50元。2 监督并督导各队组完成各项生产任务。做不到位罚100元。3 掌握全矿井供电系统流向及设备动态。做不到位罚100元。4 每日向分管领导汇报工作进展情况。落实不到位罚100元。5...
机电工资绩效考核办法
为加强机电队内部管理，提高员工工作的积极性，充分发挥薪酬分配的激励和约束机制，特制定本考核细则。分配的基本原则 按劳分配，多劳多得原则。考核方式 分为地面和井下两部门。参加考核人员 机电队全体职工。考核方法 1 地面部门 除法定节假日 有资假日 婚丧假 培训 之外，配电室 风机房 充灯房当月出勤女工...