2019机电部安全质量考核办法

发布 2022-04-12 06:15:28 阅读 1778

2023年、机电部。

安全质量考核办法。

机电部部长考核办法:

1、安排矿领导下达的各项工作指标传达会议精神。落实不到位罚50元。

2、监督并督导各队组完成各项生产任务。做不到位罚100元。

3、掌握全矿井供电系统流向及设备动态。做不到位罚100元。

4、每日向分管领导汇报工作进展情况。落实不到位罚100元。

5、协调各部门日常工作的开展。落实不到位罚100元。

6、制定月季度标准化目标。落实不到位罚100元。

机电部副部长考核办法:

1、协同部长完成上级领导下达的各项工作任务,并组织各组学习会议精神。落实不到位罚200元。

2、精细化组织和布置各项生产任务确保,在规定时日内完成各项工作。落实不到位罚100元。

3、了解分管范围的大、中、小型设备与开关及时掌握,认真按图纸设计规范布置。落实不到位罚100元。

4、每日汇总各组生产任务完成情况并汇报机电部办公室做记录。落实不到位罚50元。

5协调各生产队组工作,深入工作面解决挡手问题。落实不到位罚50元。

技术员考核办法:

1、认真学习会议精神,掌握内容。落实不到位罚50元。

2、认真完成本部领导布置的各项工作。落实不到位罚50元。

3、完善机电系统各类图纸设计。落实不到位罚50元。

4、制定各项机电操作规程和制度。落实不到位罚50元。

5、做好每月工作总结,月季度计划。落实不到位罚50元。

6、建立大型设备台帐。落实不到位罚50元。

大型设备组组长考核办法:

1、组长全组学习会议精神,安全理念。落实不到位罚50元。

2、建全、建立设备台帐管理制度。落实不到位罚50元。

3、井下大中小型设备、水泵的维护保养。落实不到位罚50元。

4、合理设计排水管的安装与标准化相符合。落实不到位罚20元。

5、清理各水泵峒室的卫生。落实不到位罚50元。

6、认真验收出井设备并规整码放,总结工作完成情况移留。

问题向分管领导汇报。落实不到位罚50元。

防爆组组长考核办法:

1、组织全组学习会议精神,安全理念。落实不到位罚50元。

2、建立开关电缆,五小电器,台帐。落实不到位罚50元。

3、掌握各电器原理熟练处理,设备完好与开关整定保障开关电器,台台过关率100%,否则罚包机人100元。

4、无故停电罚300元,并追究其责任。

5、认真验收出井开关与电缆,并合理规整码放。落实不到位罚20元。

6、总结每日工作完成情况并以书面形式汇报分管领导。落实不到位罚50元。

井下盘区皮带组组长考核办法:

1、组织学习会议精神与安全理念。落实不到位罚50元。

2、皮带维护、生产运转达到要求。达不到罚50元。

3、皮带大巷的标准化及卫生不达标。罚50元。

4、清煤工没有按要求完成任务。不到位罚100元。

5、开皮带没有规范作业如睡觉,不在岗位。罚100元。

6、填写工作完成情况,移留问题以书面形式报分管领导。落实不到位罚50元。

机修组考核办法:

1、组织学习会议精神与安全理念。落实不到位罚50元。

2、完成领导制定的工作任务与机械加工。落实不到位罚50元。

3、认真安排维修各项大小型设备,不达标罚50元。

4、机修工工作不认真,不负责任。罚100元。

5、总结一天工作情况,以书面形式交分管领导。落实不到位罚50元。

绞车房考核办法:

1、开工前学习会议精神,掌握安全操作规程。否则罚50元。

2、填写各项日志,保障矿井拉运料正常运输,不得无故停运,违者罚负责人100元,司机100元,并追究其责任。

主扇:1、学习会议精神,掌握安全操作规程。落实不到位罚50元。

2、认真检修、保养、维护、卫生日常的检查记录登记。落实不到位罚20元。

3、不准无故停止风机运转,违反处以5000元罚款,并追究其责任。

灯房:1、学习会议精神,熟知矿灯知识规范存电。违反者罚50元。

2、按顺序发放矿灯,违反者罚50元。

3、维护保养矿灯,检查矿灯使用寿命,掌握更换时间,违反者罚10元。

4、保持室内环境卫生达标,不达标罚20元。

5、建立矿灯发放台帐不全,罚20元。

配电室:1、学习会议精神,掌握安全操作规程。否则罚50元。

2、做好停送电工作,要制度并记录,否则罚20元。

3、认真填写运行记录,保持室内环境卫生,遵守各项操作规程,执行不到位罚50元。

机电部。

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