***年机修厂员工考核办法。
1、所有上岗人员必须佩带个人劳保，持证上岗，严格按照岗位安全操作规程，未持证上岗扣5分，出现三违除矿处罚外扣10分，2、严禁酒后上岗，尤其是机组下井人员，发现一次扣除当班工分并停止工作。
3、上班期间上班迟到、早退、串岗、睡岗、脱岗扣5分；脱岗时间超过半小时的按旷工处理。
4、因个人原因与他人发生纠纷、斗殴、聚众**扣20分停止工作并交保卫科处理。
5、请假必须执行请销假制度，未写请假条的扣3分，无辜旷工的扣10分，3天以上报劳资科除名。
6、班组长管理人员会、周五安全活动例会一次不到扣10分，请假的扣3分，开会期间手机响扣2分。
7、所有人员必须保证手机24小时畅通。不准离矿喝酒，发现一次打不通**或其他原因不能及时报道的扣10分。
8、工作中不服从安排出现推诿、扯皮现象；顶撞、谩骂、消极怠工现象，影响工作秩序扣8分。
9、遇雨雪及恶劣天气，下班不允许回家，离矿需写请假条，凡违反规定在上下班途中发生事故的由本人负责。
10、注意保持个人宿舍卫生，周四宿舍大检查被登记的，扣5分；
11、发现浪费工具、材料、配件的，办公室折算费用由责任人原价承担费用；
本考核办法自2023年1月1日起执行。
机修厂内部考核办法
机修厂内部绩效考核办法。1 设立领导小组。组长 副组长 组员。2 考核对象。本办法考核对象包括 技术员 办事员 材料员 班组长 职工。3 考核原则及机制。考核坚持客观 科学 公开的原则，各岗位考核严格参照标准按月进行考核。实行逐级考核机制，技术员 办事员 材料员 班组长由厂长进行考核 员工由该班组班...
机修工考核办法
车间机修班管理考核办法。为提高储运车间的设备管理水平，提高储运车间的设备可靠性，促进设备完好，加强设备动态巡检和计划性检修，按照pdca 计划 实施 检查 改进 原则，结合本车间的具体情况，特制定本细则。一 组织领导。车间机修班管理考核办法。为提高储运车间的设备管理水平，提高储运车间的设备可靠性，促...
机修工考核办法
车间机修班管理考核办法。为提高储运车间的设备管理水平，提高储运车间的设备可靠性，促进设备完好，加强设备动态巡检和计划性检修，按照pdca 计划 实施 检查 改进 原则，结合本车间的具体情况，特制定本细则。一 组织领导。成立车间机修班组管理工作领导小组。二 考核对象。车间所有机修工，共三个班组，分别是...