***物流****。
行政部绩效考核表。
部门。行政部。
岗位。保安。
姓名。工号。
考核月份。201 年月。
考核项目。 分)
考核项目细则或计算方法。
配分。目标。
评分规则或评分办法。
实际。达成。
部门主管。评分。
门禁管理。70分)
对物资出入进行管控。
失职1次扣5分,查获违章事件奖5分。
对访客出入进行管控。
失职1次,扣3分。
对车辆出入进行管管控。
失职职1次,扣3分。
员工上下班考勤刷卡、、中途出入请假管控。
失职1次,扣33分。
上岗期期间须有1人立岗并监督进进出人员。
失职1次,扣3分。
按规定着装上岗岗。
未按规规定扣2分。
按规定值班、交**、交岗岗。
未按规规定扣2分。
处理突发事件适当并及时时报告。
未处理好扣5分,处理适适当奖5分。
引导各类车辆有序停放。
失职1次,,扣2分。
工作场所保持干净。
未按规定扣22分。
公司司内发生偷盗事件。
当班人员扣100分,查获奖10分。
巡更、检查。
30分)按时在厂区内内巡更(含打点)
未按规定,缺巡巡更一次扣5分,漏一点扣扣1分。
检查查夜间员工劳动纪律。
一周内查获2起起及以上不扣分,未查获扣扣10分,查获1起扣5分分,查获按处罚款的50%%进行奖励。
检查夜间关灯。
办公公楼,装配车间公共灯)
人走后未能能及时检查关灯,每次扣22分。
安全全消防器材检查。
每月一次,未按规规定每次扣3分。
现场管理检查。
每周三次以上上,每少一次扣0.5分。
其他。不不列入百分比)
执勤勤开小差、睡觉。
每违反一次扣5分分。
上班、、迟到、早退。
每违反一次扣5分。
未经批准私私自调班。
每违反一次扣5分。
执勤中不服从上上级调配。
每违反一次扣5分。
考核项目合计100分分。注:合计。
奖惩加减分项。
不含以以上总分内)
注:个人人每发生一次奖惩项在上述述总分基础上相应加减分((表扬/警告3分 、嘉奖奖/严重警告5分、小功//小过10分、大功/大过过15分、解雇20分)
保安绩效考核表
篇一 保安人员绩效考核表。绩效工资为200元,以上绩效考核标准每分为2元,扣分总和 100分,绩效工资为零。篇二 保安绩效考核 保安副队长 班长绩效考核表。备注 分数均以整数给定 可为奇数 即不能以 5 等结尾。绩效考核记录表。绩效考核记录表。篇三 保安队绩效考核制度。保安员绩效考核制度。一 目的。...
保安绩效考核表
保安队员绩效考核表。保安副队长月度绩效考核表年月。保安队长月度绩效考核表年月。保安部 年 月份绩效考核成绩汇总表。汇总人审批 保安部有关绩效考核的一些问题说明 一 考评者与被考评者。1 考评者。评价者含置业公司及各俱乐部上级 保安队直属上级 次上级三类。评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作...
保安班长绩效考核表
岗位 保安班长被考核人考核时期 年月。项目。序号。考核项目。基准目标。分值。员工自评。达成情况。考核得分。kpi 50 每日 后15 分钟,巡查各岗位,向当。岗位 保安班长被考核人考核时期 年月。被考核人确认考核人确认 护卫员绩效考核表。岗位 护卫员被考核人考核时期 年月。被考核人确认考核人确认 安...