姓名考评结果考核项目。
工作态度（25分）
考核内容(注：第1-4项保安队长的扣分标准是保安员的1.25倍；第5
项只限保安保长)
1，出勤迟到、早退1分钟扣0.5分；请假半天扣2分，请假1天扣3分，1天以上长假扣5分。
2，仪表着装不整齐、不整洁，穿拖鞋、凉鞋，不按规定穿工作服的，每发现扣5分/次。
3，礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关、坐姿、站姿不端的扣5分/次。
4，工作态度上班期间不严格遵守保安纪律，工作散漫（如上班闲聊、打瞌睡、看报纸、玩手机等），每发现扣5分/次；
无理不服从队长合理工作安排，对上级要求整改之事项无动于衷，视情节扣5-10分/次。
1，打卡员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。2，员工穿戴不认真监督上班不按规定穿厂服、戴厂牌，及上班穿拖鞋、凉鞋的员工扣2分/次。3，物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记及无放。
行条外出的，每发现扣5分/次；外来车辆进入无放行条，不指。
示路线，指挥停车的每发现扣5分/次，外来货车载货出厂不检。
查每发现扣5分/次。日常工作（35分）
4，员工进出未能按规定监管员工进出的，每发现扣3分/次。
5，外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/
生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，每发现扣5分/次。6，厂区巡查不按规定巡查、及上夜班不巡查生产区、生活区；对。
员工发生的违纪行为或不文明现象视而不见，不采取适当措施制止、上报的，每发现扣3分/次7，突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上。
报的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次8，工作交接**时工作交接不清者视其情节扣5分/次。
9，区域卫生保安室内物品摆放不整齐，堆放杂物，地面有烟头、垃圾等，及未按规定每天清扫广场扣3分/次。
安全防范（40分）1，失窃公司物品，机密，资料失窃，扣20分/次。
2，紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗。
位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次3，安全、消防设施检查、保养不到位，扣5分/次4，对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
5，遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣40分/次，并按公司相关制度处理。
5，保安队长（20
分）每月不按规定培训扣5分；工作分配不合理且无督导下属导致下属犯错扣5分；工作控制和协调能力不足导致下属不能友好的团队合作扣5分；每月工作不能按计划完成扣5分。
职务。考评人审核。
扣分理由。扣分。
保安组绩效考核表。
特殊奖惩。1，绩效有明显改进者视其情节加1-5分2，员工投诉视其情节扣1-5分/次。
3，尽心尽责阻止公司利益受损者加20分/次。
4，为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加。
20-50/次。
保安绩效考核表
篇一 保安人员绩效考核表。绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和 100分，绩效工资为零。篇二 保安绩效考核 保安副队长 班长绩效考核表。备注 分数均以整数给定 可为奇数 即不能以 5 等结尾。绩效考核记录表。绩效考核记录表。篇三 保安队绩效考核制度。保安员绩效考核制度。一 目的。...
保安绩效考核表
物流 行政部绩效考核表。部门。行政部。岗位。保安。姓名。工号。考核月份。201 年月。考核项目。分 考核项目细则或计算方法。配分。目标。评分规则或评分办法。实际。达成。部门主管。评分。门禁管理。70分 对物资出入进行管控。失职1次扣5分，查获违章事件奖5分。对访客出入进行管控。失职1次，扣3分。对车...
保安绩效考核表
保安队员绩效考核表。保安副队长月度绩效考核表年月。保安队长月度绩效考核表年月。保安部 年 月份绩效考核成绩汇总表。汇总人审批 保安部有关绩效考核的一些问题说明 一 考评者与被考评者。1 考评者。评价者含置业公司及各俱乐部上级 保安队直属上级 次上级三类。评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作...