安全 、生产、开拓班组长以上干部。
安全工资考评方案。
一、考评人员。
安全、生产、开拓班组长以上管理人员。
二、考评工资额。
总收入的50%作为安全工资进行考评。
三、考评方案。
考评按照隐患、三违占60%、质量标准化占30%,业务知识占10%的比例进行。具体考评内容如下:
1、工伤方面:
、发生严重安全事故,责任单位区、队长、班组长扣除考评工资的100%,责任科室正副科长:生产科正副科长扣除考评工资的1/4,开拓科正副科长扣除考评工资的1/3,分管副总以上的矿领导按其责任大小由矿管委进行处罚。
、发生重伤一起,责任单位采区班组长、支柱工;掘进队长、班组长扣除考评工资的50%,依此类推。
、发生轻伤一起,责任单位采掘班组长按“三违”连带记分进行考评,每起轻伤扣10分。
、凡隐瞒事故不汇报的,一次罚队长、班组长各1000元。
2、“三违”方面:
、本人违章指挥(工人违章作业干部在场不制止的按违章指挥处理)一次扣考评工资的10% ~20%。
、“三违”连带记分得分考评办法“三违”处罚按照我矿安全质量处罚条例执行,20元以下的“三违”处罚每次扣0.5分,21~50元的“三违”处罚每次扣1分,51元以上的“三违”处罚每次扣1.5分。
、“三违”考评得分评比处罚办法:矿属采煤队相比,得分最后一名所在班的生产干部各降“三违”考评工资的50%,得分倒数第二名所在班的生产干部扣“三违”考评工资的25%。开拓掘进队相比,得分最后一名的班干部各降考评工资的50%,得分倒数第二名的班干部扣考评工资的25%,(本班生产干部查处的“三违”除外)。
、区、队、班长所管辖的区域内存在重大不安全隐患,不及时处理安排生产的,扣除考评工资的10%~20%。
3、质量标准化方面:
、质量标准化验收实行100分制。
、各个区队质量标准化考核基本分标准:
、质量标准化验收办法:
、各个科室负责每旬分管区队质量标准化验收。
、月底矿质量标准化办公室组织,各个科室负责人参加对全矿各个区队进行质量标准化抽查验收。
、参照月底验收得分,达到考核分数,不扣考评工资;各线评比最后一名,扣区队长考评工资的10%,扣班组长考评工资的30%,倒数第二名扣班组长考评工资的15%。
4、业务知识学习:
、每月进行一次业务知识考试,按照考试得分进行考评。
、考评标准如下:
、得分80分以上(不包括80分),不扣考评工资。
、得分70—80分(不包括70分,包括80分),扣考评工资5%,、得分60—70分(不包括60分,包括70分),扣考评工资10%
四、安全线考评标准:
1、区所管辖区域内每出现一次瓦斯超限不处理的扣正副区长及当班安全员考评工资的10%(矿级领导及上级检查查处的扣正副科长考评工资的5%。
2、局扇吸循环风的扣责任区长、安全员考评工资10%~20%。
3、本管辖区内存在重大安全隐患或不及时处理的扣责任安全员及正副区长考评工资的10%~20%,若发现严重“三违”扣当班安全员考评工资10%、区长考评工资的5%。
4、实行“三违”连带得分考评,扣分标准与生产干部相同,采区安全员、煤巷掘进安全员,开拓掘进安全员分三条线相比,得分最后一名的降“三违”考评工资的50%,得分倒数第二名的扣“三违”考评工资的25%(本人查处的“三违”除外)。
5、每发生轻伤事故一起,按照三违连带责任区长、安全员各扣10分,得分最后一名的降“三违”考评工资的50%,得分倒数第二名的扣“三违”考评工资的25%,(本人查处的“三违”除外)。
6、发生重伤事故扣责任正副区长及安全员考评工资的50%,正副科长扣除考评工资的1/5处罚。
7、发生严重事故扣除责任正副区长及安全员全部的考评工资,正副科长扣除考评工资的1/5处罚。
8、区科长完不成当月“三违”指标,各扣除考评工资的10%;不按照“四不放过”原则追查落实责任的扣除工资的10%。
9、当月安全业务知识考核办法与生产干部相同。
10、发生事故隐瞒不报的罚当班安全员1000元,安全正副区长按照1/3进行处罚。。
11、完不成科下达标准化分数的扣考评工资的10%。
五、考评时间。
每月23下午3:00进行。
六、各个职能科室负责评比、检查、验收、考核工作。
七、考评方案从2023年1月1日起开始执行,考评方案解释权属矿管委。
二00六年十二月二十日。
安全考评系数考核细则
5.11.5 堵塞消防通道,扣 5 分 不按规定对易燃易爆品进行管理扣 2 分 挪用消费设施设备扣 2 分 在消防器材旁乱堆乱放其他物品,扣 1 分 消防设施设备管理不善或监管不到位,扣 1 分 5.11.6 消防系统 含自动报警 自动喷淋 气体消防系统等 没有进行月度检查保养维护,每次扣 2 分 ...
2023年安全考评总结
二 一三年安全考评总结。2013年三分公司在市局及路桥公司等上级领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,取得了较好的工程业绩,而且为发生安全生产责任事故,取得了良好的经济效益和社会效益。按照公司有关规定,公司对各部门的安全生产工作举行了年度考评,经过考评小组的综合考评,每个部门在开展安全生产工作方...
安全考核方案
1.目的。提高员工安全生产意识,规范员工安全作业行为,降低公司安全生产事故。2.规范对象。启东和稳钢结构工程服务 全体员工。3.奖惩形式。3.1在每年度工伤预算中提取20000元作为班组安全考核 平均分配到各班组 3.2每月对各班组进行安全考核,年底进行汇总取平均值,按百分比年终予以奖励班组长 比如...