安全考核方案

发布 2020-02-06 07:35:28 阅读 2438

1.目的。

提高员工安全生产意识,规范员工安全作业行为,降低公司安全生产事故。

2.规范对象。

启东和稳钢结构工程服务****全体员工。

3.奖惩形式。

3.1在每年度工伤预算中提取20000元作为班组安全考核**平均分配到各班组;

3.2每月对各班组进行安全考核,年底进行汇总取平均值,按百分比年终予以奖励班组长(比如平均分为87分,则安全奖金为2000×87%÷12×担任班组长月份);

3.3项目经理、安全专员根据本年度工伤预算,费用控制在相应预算减两万之内的,以5000元作为考核基准,根据最后综合得分,按百分比年终予以奖励,计算方法同上。如本年度工伤费用超出预算,则安全奖金不予计发!

3.4每月具体考核办法见附件。

4.分配办法。

1.考核以班组为单位进行,根据考核分值,分配安全**。

2.出现重伤及以上安全事故班组(伤残等级鉴定在八级之上,含八级),实行一票否决制,不予以奖励。安全专员及项目经理予以分别扣发奖金50%及30%!

5.考核形式。

5.1安全专员、项目经理对生产部各班组每月底进行打分,次月5号前予以公布;

5.2安全专员、项目经理的考核由总经理执行;

5.3办公室人员考核由安全专员执行。

6.相关**。

6.1安全专项考核表。

安全考核方案

生产安全考核管理规定。为了加强全公司的安全管理,提高各级员工特别是生产现场管理干部的安全意识,强化安全的过程控制,减少各类安全事故的发生,特制定本考核方案。一 考核说明。本考核方案的主要考核对象为部门的各级管理人员。目的是通过对各责任单位事故发生情况与奖罚相结合的考核方式来提高各责任单位的各级管理干...

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为了规范各车间安全操作 贯彻安全第。一 预防为主 综合治理的管理方针,杜绝和减少各类安全事故的发生,根据公司实际情况制定本考核办法。目的 规范操作减少事故,保证各项工作顺利完成。各车间主任为本单位安全第一责任人,对本单位安全负主要责任 车间副主任 大班长为安全员。工伤控制比例划分 全年度工伤发生人次...