班长、中队长（岗点负责人）薪资政策。
一、薪资结构：固定工资+绩效工资+绩效奖金。
二、发放标准：
1、固定工资的构成：固定工资=基本工资+级别工资。
、固定工资=1700元。
、级别工资标准如下表：
2、绩效工资的标准及发放办法。
绩效工资标准根据不同级别不同标准进行确定，具体如下表：
每月绩效工资按照不同级别不同标准进行确定。绩效工资按照每月绩效得分确定考核等级进行确定，月度考核等级与发放标准为：
3、绩效奖金的组成及发放办法。
季度绩效奖金：季度绩效奖金基数按照岗点当季利润总额的2%进行确定。考核优秀的、加发季度绩效奖金的20%；考核不合格的，发放季度绩效奖金的50%；其余的发季度奖金的100%
年度绩效奖金：年度绩效奖金基数按照岗点当年利润总额的1%进行确定。考核优秀的、加发年度绩效奖金的20%；考核不合格的，发放年度绩效奖金的50%；其余的发年度奖金的100%。
三、说明：连续三个月考核不合格的将降低级别；全年考核累计四个月考核不合格的撤职或降低级别。对公司造成不良影响的将视情给予相应处理。
班长、中队长（岗点负责人）考核办法。
考核由大队实施与完成，大队每月底上报当月班长、中队长考核信息汇总表，公司人资部进行核实与监督，并最终由人资部根据考核情况确定班长、中队长工资。
岗点负责人主要职责是对所属队员进行培训与管理，以此为出发点提炼、确定考核指标如下表：
一、考核内容。
1、队员流失情况：考核班长稳定队伍的能力。
2、队员分级考核情况：考核班长对所属队员的考核管理能力。
3、培训工作情况：考核班长对当月培训工作的完成情况。
4、客户满意情况：考核班长与客户的协调能力。
二、考核标准。
1、队员流失率：当月流失队员数/保安班应有队员数*100%
考核标准：队员流失率=0，为优秀；0＜队员流失率≤7%，为合格；7%＜队员流失率，为不合格。
2、队员分级考核正确率：当月抽查队员中分级考核正确的人数/单月抽查队员人数*100%
考核标准：正确率=100%，为优秀；正确率＜100%，为不合格。
3、培训达标率：抽查后确定接受班长当月培训内容并掌握的人数/当月抽查人数*100%
考核标准：培训达标率=100%的为优秀；100%＞培训达标率≥90%的为合格；90%＞培训达标率的为不合格。
4、客户满意度：当月客户对安保工作的满意程度。
考核标准：非常满意的为优秀；基本满意的为合格；不满意的为不合格。
三、考核信息**。
1、队员流失率信息**：大队、工会。
2、队员分级考核信息**：大队、队伍管理部。
3、培训达标率信息**：大队、培训中心。
4、客户满意度信息**：大队、客服部。
班长、中队长绩效得分标准。
月度绩效得分基础分值为100分，另外加入班长、中队长所受到的一次性奖励或处罚的附加得分，作为班长日常工作之外所做贡献的褒奖或违反公司制度、规定及纪律的处罚，从而做到对班长的综合考评。
月度绩效得分满分为100分，具体得分标准如下：
1、队员流失情况：满分20分。
考核优秀者，得20分；考核合格者，得10分；考核不合格者，得0分。
2、队员分级考核情况：满分30分。
考核优秀者，得30分；考核不合格者，得0分。
3、培训完成情况：满分30分。
考核优秀者，得30分；考核合格者，得15分；考核不合格者，得0分。
4、客户满意情况：满分20分。
考核优秀者，得20分；考核合格者，得10分；考核不合格者，得0分。
济南市保安服务总公司。
历下分公司。
各级别班长、中队长工资核算表。
新生班长培训班考核办法
附件2 一 目的。为了建立和健全培训制度，提高培训质量及效果，特制订本考核办法。二 适用范围。全体新生班长。三 考核的执行组织。由培训班班主任 班长和组长共同组织，在培训完成后对参训学员进行单次培训考核。四 培训要求。1.参训学员须按时参加培训，不得迟到 早退或无故缺席。2.特殊情况不能参加者需书面...
关于班长责任考核办法
关于 班长责任考核管理办法 通知。1 范围。本办法规定了乙炔检修工段班长的岗位职责 工作要求，检查与考核等内容，规定了乙炔分厂检修工段班长工作流程。2 岗位职责 分工。1.检修班长申伟 马艳龙在检修技术员领导下，申伟对班组内的各项工作全面负责，分管检修台账记录 库房厂房定置摆放 活动组织 新闻稿件宣...
河长制工作考核办法
西洲街道河长制工作考核办法。根据 中共道县县委办公室道县人民 办公室关于印发 道县全面推行河长制工作方案 的通知 道办发 2017 52号 西洲街道关于全面推行河长制工作方案 西办发 2017 65号 文件精神，深入贯彻省委 省 关于全面推行河长制，加强水环境治理的决策部署，实现 河畅 水清 岸绿 ...