道路保洁考核办法

发布 2022-04-05 09:28:28 阅读 5926

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道路清扫保洁管理考核办法。

项目部制。

中标单位的养护实工管理采用项目部管理制,须在养护区域内成立项目部,设置固定办公场所和机械、车辆停放及设备、材料存放场所。项目部人员配备须严格按照招标文件和合同约定执行,以保证养护工作正常进行。

监督机制。

由开发区纪工委、管委办、区财税局及区城管局等全程参与项目监督,保证合法、公平、高效、廉洁。

项目管理评估方法。

为加强xxxxx经济开发区城市道路清扫保洁管理水平,促进城市经济社会发展和精神文明建设,建立道路清扫保洁长效管理机制,营造干净、整洁的城区环境,参照省、市有关管理办法,结合我区实际,制定本考核办法。一、考核机构。

城市管理局成立了一个特别评估小组。二、评估对象。

清扫保洁施工企业(以下简称中标单位)三、保洁时间。

每天清洁两次,并保持一整天清洁。夏季(4月至10月)的第一次大扫除在7:30之前结束,第二次大扫除在15:

30之前结束,冬季(11月至3月)的第一次大扫除在8:00之前结束,第二次大扫除在15:00之前结束。

四、考核方式。

一)执行本规定的情况,应当直接扣除道路清洁养护资金。

二)督查督办工作考核,采取直接扣除道路保洁养管经费方式实施(三)日常清扫保洁状态考核,采取扣除月有效分百分制,月有效分由当月每日巡查、明查和暗访考核得分汇总后平均得分。

五、考核内容、细则、处罚、扣分标准。

一)执行规定,评估日常清洁和清洁状态:

1、路面、人行道、广场或桥梁未按规定时间完成普扫作业,每路段扣2000元/次。

2.保洁人员未按规定时间上下班,未穿卫生工作服的,每次扣100元。

3、各标段须按核定的人数配备环卫作业人员,经核查,每少1名以及发现环卫作业人员缺岗、顶岗、代岗作业的发现一次扣1000元/次。

4.清洁工从下水道、污水口、花坛、绿化带、草坪等处清扫或取出垃圾,每次扣500元。

5、保洁人员有焚烧树叶、枯草、杂物、垃圾等行为的,每发现一次扣500元/次。

6.未在规定时间内完成洒水(冲洗)作业,每次扣2000元。7.转角、路旁、沟渠等处有垃圾堆积,每处扣200元。

8、乱涂、乱画、乱张贴等(城市牛皮癣)未清理现象的,每处一次扣100元/次。

9.垃圾桶、果皮箱脏乱,箱门未关,内箱未退回,每处扣100元。

10、未按规定投放垃圾收容器及垃圾收容器未及时清运漫溢,清运过程中无抛、洒、滴、漏等二次污染路面现象发现一处扣1000元/次。

11.未清除野草的人行道、路边每平方米扣1000元/平方米。12.道路应及时、全面、彻底,无漏扫、无污水、无大面积落叶、无裸露垃圾、无灰色沙袋。每发现一处扣200元。

13、交通护栏等公共设施干净、窨井内无垃圾发现一处扣200元/次。14、窨井盖缺失应及时做好安全防护措施并上报区城管局,未及时上报发现一处扣200元/次,造成严重后果的由中标单位负全部责任。

15.在道路、人行道、绿化带及道路两侧视线范围内发现漂浮物3个以上的,每处扣100元。

16、遇雨雪天气应及时组织铲雪除冰作业,道路积水的疏通与清淤作业未及时安排处理的发现一次扣2000元/次。

17、盗窃生活垃圾、建筑垃圾、撒在道路上的沙子、杂物时,必须在当天完成清理和运输。未及时清理运输的,每次扣1000元。

18、保洁路段发现影响保洁的乱搭乱建、占道堆放、占道施工、损坏绿化等情况,要及时上报开发区城管局,未及时上报发现一处扣200元/次。未及时上报造成市政设施严重损坏的由中标单位负全部责任(二)督查督办工作考核:

1.中标单位的管理和操作人员不服从监理的管理。监理人员日常管理中发现的问题反馈给中标单位,中标单位运行人员必须在30分钟内赶到现场及时处理。

不服从管理,多次延误进场时间的,每次扣2000元。

2、因清扫保洁不力,在管养区域内被区城管督查、文明创建督查、县市农环检督查通报、市长**、城管**、群众投诉或新闻****的,经核查属实且未在规定时间内按要求处理完通报、**、投诉等内容的,每次扣5000元/次。

3.市、县、区、局领导安排的重大支持活动,因工作不力未能完成任务的,每次扣5000元,每次扣5分。

4、获得市**、县级行政主管部门的表彰,每次奖2000元,获得管委会表彰的每次奖1000元;该项目以最高奖励计算,不重复计算,且表彰以文件形式为准。

三)每日清洁状态评估:

1、根据xxxx开发区环境卫生考核评分细则(管理)表进行评分考核。

附件1**)

2、不定期暗检结果计入当月考评分,每次暗检出的问题中标单位应。

及时整改。整改不合格,当月扣5分。

3、在市级农环检及精神文明创建中影响开发区在全市排名后三名的。

在县级农业环境检查和精神文明建设中影响开发区后三名的分别扣5分、3分和1分,影响开发区后三名的分别扣3分、2分和1分。6、

评估结果的应用:

1、在一年内(年计算方法以签订合同之日起算)规定执**况考核与督查督办工作考核扣除费用的总和,有两个月且每个月达到50000元,招标方有权中止合同。

2.每月月末进行综合检查评价,评价总分为100分。如果考核得分低于80分,则视为不合格,并扣除当月30项道路清洁管理维护费用。

3、考评低于95分,每低1分收取乙方履约保证金1500元,履约保证金余额不足50时,从招标人支付的服务费中补齐。

4.月度考核得分超过95分(含95分)的,全额拨付。

5、当年累计4次考评不达标,招标人有权解除合同,且不退还履约保证金,所有损失由中标单位承担。

6.在合同期内,如果相应的设备、人员和车辆不符合本条款的要求;或在一系列重大活动、接待、惊喜和强制性任务中,违反上级主管单位的指示或造成严重后果的,招标人有权单方面终止合同。

7、发生重大安全事故且未妥善处理,造成严重影响的,招标人有权终止合同。

2023年9月22日。

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