为更好的提供充分发挥员工自身优势之平台，体现多销多得，贡献与回报相符，实现共赢之目的，特制订此考核办法：
一． 工作职责：
1. 负责阀门产品客户或市场的调研、开发、运作等营销工作。
2. 负责阀门新产品、新技术、**变动的信息收集工作。
3. 负责阀门合同的签订工作。
4. 负责发出商品的资金**工作。
5. 负责客户产品售后质量信息反馈、服务、沟通工作。
6. 为公司提供相关技术支持或协作厂家的信息、沟通工作。
二． 工资支付办法：
1. 年薪30万元。
2. 按公司工资发放制度，每月发放10000元，作为个人或家庭生活保障金，以解后顾之忧。
3. 依据阀门产品资金回笼周期（3月），每季度考核一次，考核工资额度为30000元，主要考核发货数量、资金回笼二项指标。
4. 年终进行一次终考核，达到全年目标，一次性兑现30万元的剩余部分工资。
5. 每年春节前支付完毕去年公历1---12月的全部工资。
三． 考核指标：
1． 全年销售量：
2． 资金回笼：
3． 公司其它管理规定：劳动纪律、财务制度、公司保密制度、差旅报销制度。
四． 考核办法：
1. 季度考核：
销售量：每季度销售--台阀门，完成此指标发放8000元工资；每超1台，奖励 –-元；每减少1台，减发--元。
资金回笼：每季度资金回笼--万元，完成此指标发放8000元工资；每降1万元，工资减发90元。
其它指标：4000元按公司规定进行考核。
2. 年终考核：
⑴销售量：年度销售--台阀门，完成此指标发放60000元工资；每超1台，奖励 –-元；每减少1台，减发--元。
资金回笼：每季度资金回笼--万元，完成此指标发放60000元工资；每降1万元，工资减发90元。
季度考核中减发的工资，如果年终考核完成，给予补发。
五． 临时考核办法：
鉴于企业阀门产品刚步入营销，特给予二个月的市场开拓时间，工资发放暂时规定如下：
按公司公职发放制度每月发放15000元，其余工资在旧历年前付清。
酒店营销部经理绩效考核方案
一 岗位类别和聘期。姓名 任职部门 营销部职务 营销部经理到职日期 年月日责任期限 年月日 年月日。二 岗位职权。1 有权组织制定 修改本部门规章制度。2 对营销部日常工作的决策权。3 对营销部日常费用支出的审核权。4 对营销部人员的任免建议权及考核权。三 工作目标与考核。对于营销部经理的考核主要从...
营销部营销经理业绩考核标准
营销部 月度 业绩考核标准 营销经理 1 部门考核目标均按照当月的实际工作指标进行考核 2 考核以每月规定的截至考核日期内所完成的实际工作指标进行定级，核定考核级别 3 业绩考核从每月的1日起至月末最后一天截至 以到帐金额为准 次月5日进行统计，每月的15日宣布上月业绩 4 个人职级工资职能工资及个...
营销部薪酬考核方案
一 人员编制 工资标准和考核任务。1.人员编制 经理1人 副经理0人 业务主管2人，业务员6人。2.工资标准和考核任务 1 经理 工资5000 70 基本工资 30 绩效工资 考核任务 x10000 10000 利。润 月 x为团队总人数。2 副经理 工资4000 70 基本工资 30 绩效工资 考...