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华墅乡中心小学教研组长绩效考核方案。
试行)教研组长考核是学校管理工作的重要组成部分，有效的考核是对教研组长起着导向、监督、激励、诊断和发展的多重功能。为进一步完善和加强我校教研组长的考核，实现科学的管理，激励教研组长更好地组织开展好校本教研活动，促进全体教师专业成长，切实提高学科教学质量，特制定《华墅乡中心小学教研组长绩效考核方案》。
一、指导思想。
以服务和促进义务教育科学发展为目标，以提高教研组长素质为核心，以促进教研组长绩效为导向，着力构建符合教学工作管理和教师专业成长规律、导向明确、标准科学、体制完善的教研组长绩效考核的制度，促进教研组长为搞好校本教研活动、引领教师专业成长贡献智慧与力量，促进学校全面、协调、可持续发展。
二、考核小组。
组长：周盛兵。
组员： 教导处成员工会委员。
三、考核对象、内容及方法。
一）考核对象：各教研组长。
二）考核内容：主要考核教研活动组织、教研组课题研究、教研组听课指导、完成任务等方面。
三）考核方法：以月为单位，根据《华墅乡中心小学教研组长绩效考核方案》，采用不定期抽查加月末终结性考核的方式考核，满分100分。
四、考核形式。
一）不定期抽查。
由考核小组对教研组长绩效进行不定期抽查，抽查结果作为月末终结性校评的重要依据。
二）月末终结性考核。
教研组长考核按月进行，分为自评和校评两部分。自评占20%,校评占80%。
自评：每月末，教研组长结合自己工作情况，根据考核量表进行自我评价，并将结果上交教导处进行月考评。
校评：考核小组每月末对教研组长进行考核，对无故不开展教研组活动的教研组长一票否决。
教研组长终结性绩效考核结果=每月考评合计40%+期末考核60%。
五、考核结果的运用。
一）等次确定：根据考核分值以及工作量及工作实绩经校委会讨论后确定考核结果，按考核结果发放绩效津贴。
二）津贴标准：考核奖发放按学校考核与工作量，经校委会讨论后给予每月10—100元奖励补贴。
三）发放形式：根据考核结果，累计按学期一次性发放。
华墅乡中心小学。
2023年11月20日。
教研组长绩效评价量表。
教研组教研组长时间： 年月日。
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潮泉镇中心小学教研组长量化考核方案
征求意见稿 教研组长是学科教研工作的核心，教研组长应该按照市教研室及学校的要求，创造性地组织本学科老师学习教育教学理论，组织本组教师开展形式多样的教研活动，扎扎实实地做好学习型教研组的建设工作，为提高学校教育教学质量贡献智慧和力量。为此，学校决定加强对教研组长工作的量化考核，具体方案如下 一 教研组...
初中学校教研组长绩效考核方案
为认真落实教研组在学校教育教学，教研科研，教师管理等方面的实体地位，发挥教研组的职能作用，使教研组成为学校教学研究与改革，教师成长与发展的阵地，同时使每位教研组长都能认真履行岗位职责，增强责任意识，搞好学科教研组建设，提高学科教学质量，特制定本考核方案。一 考核对象 各教研组长。二 考核方式 1.教...
白垛乡中心小学教研组工作考核方案
一 考核及奖励办法 1 考核组成员组成 每学年由校长 教导处及有关人员具体实施考核评价。2 考核办法 由教导处牵头，各教研组负责收集 展示一学年工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打分。3 考核结果的使用 考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据 考核结果作为教研组长学年津贴发放的重要依...