将乐县水南中学教研组工作考核细则。
评价指标计划与总结20分。
指标要素。权。
重101020101010
根据学校工作安排和本组实际制定切实可行的工作计划，期末认真撰写工作总结，并按时上交。
教研活动每周一次，有活动记录。教研活动出勤率高，无缺席现象（上课除外）。
教案按课时编写，按时、规范，有教学目标、重难点、教学过程、教学反思；作业批改认真及时，注重作业的订正和讲评。定时进行作业、教案常规检查，有反馈记录。
经常性地相互听课，听课认真，记录齐全，附有评课，每学期按规定完成学校要求的听课节数。
认真做好阶段考、期中、期末质量分析，能及时写好质量分析，并按时上交。
组织每位教师每学年撰写教学科研**一篇，读书笔记1万字。
关心新教师，有专人指导，新教师进步明显，新教师、年轻教师、老教师“结对”、“帮带”工作好。认真参加市、县的校外教研培训活动，无随意缺席现象。积极开展校际间的教学研讨，有计划、有成效。
教研组形成群众性教科研氛围，县级以上课题教师参与面、立项数、结题率高。
教师参加上级主管部门组织的技能、教学设计、案例、**、基本功等比赛获奖。
组织与格局80分。
奖励分。说明：
1、教研组每学期考核一次，分。
一、二两个等级。
2、分管领导、教研室负责抽查教研活动出勤情况，缺席一人一次扣0.5分。
3、课题被县级立项，能顺利结题的，每项奖励2分；课题被市级立项，能顺利结题的，每项奖励4分，每学年同组取最高值奖励。
4、教师参加比赛，获县级奖，教研组奖励2分；获市级。
一、二、三等奖，教研组分别奖励分，获省级。
一、二、三等奖，教研组分别奖励分。每学年同组取最高值奖励。
教研组工作考核细则
教研组工作考核细则 教导处考核部分 学校教育教学工作需要年级部和教研组共同完成，教研组工作及管理的有效与高效，直接影响到教育教学质量以及学科建设 教科研成果 学科竞赛等成绩。教研组是学校行政的基层组织，是教学管理的基础。教研组长是学校学科教学的领头雁，学科组建设得组织者 实施者 督促者，是学科教师专...
教研组考核细则
为了充分发挥教研组在教学管理和教学活动中的主体作用，调动广大教师进行教学科研的积极性 主动性和创造性，发扬团队精神，从而促进学校教育教学质量的全面提高，决定开展争创先进教研组的活动，特制订本考核细则 一 工作规范 1 按时完成计划和总结 在规定时间内，按要求完成各项工作计划和总结得10分，迟交每项扣...
教研组考核细则
xx县第x中学教研组考核细则。为加强对教研组建设，加大对教研组的管理，使教研组工作制度化 有序化，特制订本考核办法。考核分为 常规管理 课堂教学 教学科研。一 常规管理 40分 1 组员管理 5分 发现一次迟到0.5分 人次，无故不参加活动3分 人次。2 教研组工作计划及总结 5分 规范 完整 实效...