教研组工作考核细则

发布 2022-04-03 04:35:28 阅读 5394

教研组工作考核细则(教导处考核部分)

学校教育教学工作需要年级部和教研组共同完成,教研组工作及管理的有效与高效,直接影响到教育教学质量以及学科建设、教科研成果、学科竞赛等成绩。

教研组是学校行政的基层组织,是教学管理的基础。教研组长是学校学科教学的领头雁,学科组建设得组织者、实施者、督促者,是学科教师专业素质提高和教师职业道德培养的直接负责者。教研组长的工作将直接影响教师的教学水平和业务能力,抓好教研组建设是加强师资队伍建设的一个相当重要的工作。

为了切实提高全校教师的整体水平,尽快完善教研组队伍建设,使学校教学管理迈上新的台阶,特制定临泽一中教研组工作考核细则。

计划与总结(8分)

1.及时制定和督促本组教师制定各类计划(包括教研组计划、兴趣组计划、备课组计划,各任课教师的学科计划),按规定时间上交教导处,每缺交一份扣1分,迟交(一周为限)扣0.5分。

2.计划目的明确,内容具体,可操作性强。

3.及时上交各类总结,缺交一份扣1分,迟交(两天为限)扣0.5分。总结过程清晰,体会深刻,有经验、有教训、有改进的措施和奋斗的目标。

4.计划与总结均在全组人员共同讨论的基础上形成。

教学要求(44分)

5.组织学习课程标准和学科常规,经检测全组人员均为良好。

6.钻研教材,认真备课,无不备课进教室现象,全组各教案符合要求,缺项酌情扣分。

7.成立备课组,每学期集体备课不少于15次,且有记录。

8.新教师均能备详案。

9.不断改进课堂教学,本组好课率高。(以课堂教学督导小组听课反馈情况计)

10.教研组长安排参加教研组会议,检查教案,每缺一次扣1分,请假一次扣0.5分。

11.精选习题,作业适量,及时批改,及时讲评,必批作业按学校规定完成,其它资料都能检查。

12.按时完成教学进度。

13.督促本组教师规范书写,教师的板书教案等出现不规范字扣1分。

14.督促本组教师完成普通话达标测试,完成率低的扣1至2分。

15.乐于接受出卷任务,监考、阅卷、分析符合要求,无违规现象。

16.全组教师积极参加教科研活动,不存在无故缺席现象。

17.教研组活动落实好,完成学校下达的任务和本组所订的计划。每个活动有目的、有中心,且有实效,并做好记录。

18.注意资料的积累和保存,每学期组内每个成员均有**或总结。

19.组内教学检查每学期不少于两次,教学质量分析不少于两次。

20.说课评课有材料,重实效,力戒形式主义。

兴趣小组活动(10分)

21.成立学生课外兴趣小组。

22.做到定时间、定人员、定地点、定活动内容和形式。

23.活动正常且有记录,有教案。

24.培养特长生有目标,有措施,获奖者另加分。

25.根据学校教育教学工作及教研组工作计划,按期组织校内本学科竞赛及学科知识讲座。每学期至少两次,多次加1分,积极组织辅导培养特长生参加各级各类学科竞赛。

学习与进修(14分)

26.组织全组成员有计划地学习教育理论,并以创新精神指导教学改革。

27.岗位成才意识强,学历达标率高,重视业务进修,有进修计划。

28.完成每学期教师队伍建设的相关工作。及时认真检查和登记教师业务进修档案。组内教师学科业务考核整体良好以上。

29.全组成员完成学校下达的听课指标,均有记录。

30.青年教师完成培训任务,每学年第一学期完成高三年级第一轮复习资料,第二学期跟考每次平均分得分率均达到85%以上。

教学**手段使用情况(6分)

31.按照学校要求,课堂教学主动使用电教**设备。(检查班级日志、电教使用记录)

32.需要做实验的学科,有效完成规定的演示实验和学生实验。

成绩(18分)

33.期中、期末考试成绩理想,各层次班呈正态分布。

34.学科竞赛成绩(成果展示)。

35.其它评奖成绩。

加分项(20分)

36.会考成绩优秀,达到全市省级示范性高中前三名。

37.高考成绩优秀,达到全市省级示范性高中前三名。

本细则分为七大块三十七条,总分为120分,可分为四个档次。第一档90分以上,第二档80分至89分,第三档70分至79分,第四档69分以下。

请组长按学校对教研组工作的要求及考核内容细化工作,整理相关资料以备学期末查阅、考核。

教研组工作考核细则

将乐县水南中学教研组工作考核细则。评价指标计划与总结20分。指标要素。权。重101020101010 根据学校工作安排和本组实际制定切实可行的工作计划,期末认真撰写工作总结,并按时上交。教研活动每周一次,有活动记录。教研活动出勤率高,无缺席现象 上课除外 教案按课时编写,按时 规范,有教学目标 重难...

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xx县第x中学教研组考核细则。为加强对教研组建设,加大对教研组的管理,使教研组工作制度化 有序化,特制订本考核办法。考核分为 常规管理 课堂教学 教学科研。一 常规管理 40分 1 组员管理 5分 发现一次迟到0.5分 人次,无故不参加活动3分 人次。2 教研组工作计划及总结 5分 规范 完整 实效...