优秀店长考核办法

发布 2022-04-03 02:25:28 阅读 3085

入职3个月以上,在公司店长岗位上任职满1个月。

门店经营状况良好,进步率稳步提升。

严格执行国家各项法律法规和公司各项规章制度,员工无重大违法违纪行为。

门店与社区与顾客关系密切,严格执行公司服务公约,服务措施落实到位,顾客满意度高。

入职3个月以上,在公司店长岗位上任职满1个月。

门店经营状况良好,进步率稳步提升。

严格执行国家各项法律法规和公司各项规章制度,员工无重大违法违纪行为。

门店与社区与顾客关系密切,严格执行公司服务公约,服务措施落实到位,顾客满意度高。

优秀店长考核办法。

入职3个月以上,在公司店长岗位上任职满1个月。

门店经营状况良好,进步率稳步提升。

严格执行国家各项法律法规和公司各项规章制度,员工无重大违法违纪行为。

门店与社区与顾客关系密切,严格执行公司服务公约,服务措施落实到位,顾客满意度高。

关爱员工,有凝聚力,门店团队精神面貌好。

评选办法:由营运部对各店长进行月度考核,考核分数在前三名的,且考核总分在80分以上的当选本月优秀店长,公司对优秀店长每月奖励300元。

考核标准:1.各项营运指标完成情况(共50分,考核部门:营运部)

2.主管巡检考核20分(考核人:区域主管)

3.出勤考核10分(人力资源部)

4.店长执行力考核10分(考核部门:行政部)

5.顾客投诉10分(考核部门:客服部)

三考核细则:(总分100分)

1. 每月1号前由公司下发门店销售指标(10分),毛利指标(10分),销售费用率(5分),员工培养与人员离职率(5分):当月每有一名员工离职,扣绩效考核分2分;商品损耗率(5分),库存周转率(5分),顾客投诉率(5)分,有效投诉每位顾客扣减5分;门店执行力考核(10分),公司安排的工作或通知没有按时按质落实到位,每次扣2分;白金卡销售占比(10分排名前三)鲜府产品销售占比(10分)

出勤考核(5分):迟到早退20分钟以内每次扣2分。不经批准随便调休每次扣3分,旷工每次5分。

2. 营运主管门店检核量化(20分)

3. 考核分数连续三个月低于60分以下的,将给店长调薪或降职处罚。

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煤矿生产管理考核办法考核办法

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