食堂员工目标考核细则

发布 2022-04-02 21:42:28 阅读 5914

食堂员工目标考核实施细则。

为使机关食堂管理更加规范,工作督办更加有力,达到规范员工行为,总结经验,激励先进,发挥员工主观能动性,实现“办好**机关食堂,服务机关干部职工”的根本宗旨。特制定本考核实施方案。

一、考核目的。

1、对员工履行本职工作的态度、能力和业绩等方面进行考评考核,提升员工工作绩效。

2、进一步提高员工的工作积极性、主动性和创造性。

3、奖励先进,鞭策落后。

二、考核对象。

机关食堂聘用员工及在编人员。

三、考核形式。

1、实行月度考评。

2、成立考核考评小组。

3、按照工作岗位责任制每周进行逐项检查。

四、组织。食堂成立考评考核领导小组,由食堂主任王林牵头,副主任简丰、黄成祥、谭永菊、领班苗华为成员。负责全面考评考核工作。

五、考核原则。

1、公平公正原则。考评考核的内容标准与方法公开,结果与对象见面,评定以平时工作的检查结果为依据。

2、考核组全面评定的原则。对考评考核内容进行逐项评定。

六、评定依据及评定标准。

一)评定依据:《机关食堂》综合管理制度。

二)评定标准:员工在当月未出现下述情况的,发放全额工作目标考核奖200元。

1、出勤考核:迟到早退记违规一次;不打招呼离岗、脱岗、串岗在半小时以内的记违规一次;休息时间无特殊情况不接工作**或者**关机的记违规一次。

2、工作不服从组织安排的、无故不参加开会学习的记违规一次。

3、不按《管理制度》及工作程序履行本职岗位职责并造成不良影响及后果的发现一次记违规一次,本月连续达三次者扣完全奖;造成严重不良影响或后果的,根据情节轻重一次扣奖100--200元。

上述违规者一次扣奖20元。

七、步骤方法。

1、平时由行政值班人员及苗华负责督查全体员工的工作以及考勤情况,并做好记录。

2、每月考核组对全体员工的工作完成情况开展一次联合大检查,并将检查情况做好记录。

3、月底考核组根据上述情况开展全员全面考核评定工作,根据评定结果确定发放奖励数额。

八、结果运用。

每个季度根据月度考评结果进行汇总考核,连续两个月有扣奖事项的员工通报批评。连续三个月有扣奖事项的员工做辞退处理。

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