3.绩效申诉：
当员工对本月的考核结果不满意时，员工本人可以在2个工作日内向综合管理部提出申诉，就不满意之事项简单叙述，综合管理部将收到之申诉于2个工作日内研讨给出答复；如员工对综合管理部答复结果仍不满意，可直接向总经理提出申诉。
4.绩效改善：
当员工就未完成之事项与部门负责人达成共识后，员工要求在规定时间内完成此事项，如通过辅导仍不能完成，部门负责人可就改善结果提交综合管理部讨论。
员工工资结构。
等级工资是工资体系的基础。
等级工资=岗位工资+标准业绩工资（二者的分配比例根据岗位性质和公司要求进行设定。
月浮动工资=标准业绩工资*个人考核系数。
岗位工资=等级工资*分配比系数=应得岗位工资*月度考勤分数。
员工达到公司对岗位基本要求时，即可获得全额工资。
员工自身绩效成绩优异时，可获得超额将来。
员工考评结果将与部门绩效有效挂钩
浮动工资销售回款提成计时计件工资。
游戏项目具体规则
活动项目具体规则。游戏一 接歌，由主持人从选定的歌曲里任意挑选一首歌 中途暂停，由参赛选手接下去，若能成功接完三句，既能获得获得我们提供的活动奖券。游戏二 猜词，每组两个人，由参赛者自己选出一类词，参与者一人当扮演者，令一人当猜词者，一分钟内若能猜中五个词即能获得此次活动的纪念品。获胜一方，再进行吹...
项目 具体实施方案
项目 具体实施方案。一 项目建设内容。在项目建设规划内容内，围绕学校深化改革和内涵式发展，提高教学水平和创新能力，以及按照 和省有关重大决策部署，推进学校 双一流 建设。内容具体详实，涉及建设计划的，填表2。二 项目建设目标。按 谁申请资金 谁设定目标 的原则，项目学院结合学校发展长远目标和阶段性目...
素质拓展项目操作具体规则
同学们 看到你们写的感想与项目操作，对你们投入与认真我感到很欣慰。虽然我们没有见过面，但是祝福你们在以后的班级管理中能够越来越出色，把全班的同学都能够凝聚起来。鉴于对于对体验式培训的理解，我们大家可以更深入的分析我们所做的项目，与学习的互动游戏，很多游戏需要不断经过自己的实践与应用，加以修正，现在把...